除了品牌口碑外 , 胡硕也指出 , 传统百货所积累的客流量也是不可小觑的资源 。依托传统百货企业现有的客流量 , 海外供应商可以迅速挖掘这些存量用户 , 比那些重新创立品牌去抓用户的企业更容易把销量做起来 , 因此供应商也会更愿意去跟传统百货进行合作 。
与此同时 , 通过这种客流的拉动下 , 传统零售企业还可以直接把消费者拉到线上来搭建整个电商生态 。张申羽认为 , 从线下引流线上的成本比直接线上引流低的多 。其透露 , 在百联全球购平台的时候 , 线下引流已经达到了整个流量占比的44% , 而该企业的线下门店每年均有10亿人次的客流 。
【跨境O2O或成百货业转型新风口】除此之外 , 相比很多白手起家的跨境电商平台 , 传统百货企业在货源上有更深厚的积淀 , 这一点也是很多百货在做跨境业务时的底气所在 。“我们一直在做进口 , 而且商品比较多 , 已经有一个庞大的供应链体系 , 所以我们在采购方面有鲜明的优势 。”广百百货电商总经理梁海凌如此说道 。
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