【案例】马克华菲的大秘密( 二 )


每一年,传统渠道有好几百万的用户数,但是我们没办法去激活他们,并形成连接 。在移动互联网时代下,我们希望通过粉丝经营的方式,连接到更多我们马克的粉丝,从而提升品牌的温度 。
同时,我们还将力推线上线下品牌创新营销的一体化联动 。比如Nick大叔来中国活动的跨界合作,我们会在线上线下进行媒介传播;比如双十一的定制,多地RDC提供客户物流服务的速度,准备在下半年建立几个RDC物流仓推动物流,更好满足于电商客户和传统渠道用户对于服务速度的需求 。
一个国外品牌可以花一百万美元来装修门店,但我同样认为在电商平台中,视觉形象、店铺装修、图的美感、场景化营销等等,这些都是非常必要的 。
当然我们也会利用天猫大数据背后的潜客,维护好与老客户的关系,拓展新的潜在客户 。包括每月推出主题活动,促进马克这个品牌在天猫平台上最终的落地 。
马克华菲有一句话,有梦就有生存的权利 。我们不忘初心,为时尚产业的发展助力 。
当然我们期待能够通过跟天猫更紧密的战略合作,挖掘马克华菲在时尚生态圈的建设潜能,在电商平台上能够更够更好地发展 。
(注:本文根据8月5日,天猫服饰峰会暨战略合作伙伴发布会,对马克华菲总裁杨坤田的演讲进行整理,未经本人审阅 。)


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