品质驱动未来 品质驱动品牌论( 二 )


所谓的巨头进入,实际上大朴现在不是一个家纺品牌,我们是一个栖身纺织品的品牌,我们商品除了传统的床品就是四件套床单被褥毛巾这些以外,我们还有家居服还有内衣内裤袜子拖鞋和婴童产品,旗下的并不是跟家纺品牌有什么竞争,而且我们的风格也不同,家纺这个市场非常大,大家都有自己独特的风格,都有自己的一片天地 。
派代商道:“大道质朴,返璞归真”算是大朴的品牌调性吧?在现在的市场环境下,很多商家为了获取流量冲销售额,迎合大平台做促销,造成品牌隐伤不少 。大朴在做营销策略时,如何做到同品牌调性相协调?
大朴网王治全:我们很少去做这种爆发式的这种自杀性的,我认为是没有意义的获取客户的营销活动 。大朴我们本身的定价性价比就非常的高,我们只有百分之三四十的毛利,在这个行业里从厂商到消费者的整个环节普遍是七八十毛利的情况下,我们的性价比已经非常高了,所以我们的销售都是比较稳定的,我认为最常销售亮起来了,我们就不用过于的依托于大型的促销和节假日去放量,这样的增长是很不健康的 。
派代商道:目前,大朴的品类已经涉及家纺、家居服饰、婴幼等,在品类扩张方面,大朴是什么样的思路?
大朴网王治全:关于我们的品类扩张,其实我们是有一个内在逻辑的,就像前面所说的,我们只做贴身的纺织品,把安全做到极致,因为只有贴身的纺织品才需要这么安全,对消费者才有更多的价值,这也是大朴所擅长的,我们是把安全舒适天然材质作为大补的特点,我们是依托于这个需求来做的开发 。所以大朴只做贴身的,大家可以看到,床品是贴身的,毛巾是贴身的,我们做家居服是贴身的,我们做内衣内裤,包括我们做婴童产品也是只做内衣这一部分,贴身这一部分,坚决不做外套 。
派代商道:如今,在移动互联网、社会化媒体盛行的大背景下,您觉得自有品牌创业的机会与难点各自在哪?
大朴网王治全:我就在这个移动互联网和自媒体的一个爆发的那个时代,他的创业的机会感觉得就是你做好一个好产品,把体验服务做到极致,消费者会帮你传播,也就是说好产品能够打动消费者的话,好的产品会说话,会带来消费者的一个传播,这是一个巨大机会点,也是一个新的一个流量的红利 。但他们难点就在于你是否真的能把产品做到极致,是不是真的能够让消费的感受到它的极致,让消费者产生惊叫,下次愿意为你而作传播,这其实是非常非常难的 。它不是只能做到合格或做到好就可以,他一定要做的很好、非常好、极至才可以 。
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