如风达由凡客独立后 , 走上社会化发展道路 , 很快便展现"互联网基因"优势 , 印证了"互联网思维"有可能再一次改变一个传统行业——快递 。近日 , 为了提升自身仓配一体化实力 , 支持"互联网时代电商最佳快递合作伙伴"的品牌策略 , 如风达总经理李红义低调宣布 , 完成对凡客北京、上海、广州3个城市的仓储中心的收购 , 总面积接近10万平米 。
作为中国电商行业最具代表性的自建物流 , 如风达在2014年8月 , 以全资并购的方式 , 从凡客旗下转投中信产业基金 , 全面独立化、社会化运营 。在成立数月以来 , 如风达实现了公司规模、业务能力、客户数量、品牌声誉等多个方面的快速成长 。其以"互联网思维"为核心 , 为中国电商及品牌客户提供定制化、差异化服务;全面开展"限时达"服务 , 以高效送达、库存限制等服务 , 为传统实体经营企业跨入电商降低门槛 。一系列创新服务的推出 , 对于如风达仓储实力提出了很高的要求 , 其中现代化大型仓储中心必不可少 , 于是如风达便借助中信产业基金的资金支持 , 完成对凡客仓储业务的收购 。
凡客仓储中心始建于2007年 , 专门为电子商务模式下专业仓储运营和咨询提供服务 。通过长期的实践磨合 , 目前已经建立了一套完整的仓储物流管理体系 , 在高峰应对、全程跟踪、流程优化、IT系统、设施设备、安全管理等多个层面 , 凡客仓储中心均占据国内顶尖水平 , 向亚马逊仓库系统看齐 。

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与仓库一同进入如风达的 , 是凡客原有仓储团队 , 其具备丰富的物流管理、供应链管理、科技创新、业务流程再造与发展的能力 。
从数据层面看 , 凡客仓储业务的并入 , 将直接帮助如风达每日快件处理能力提升到50万单 。仓储与配送作为电子商务后端的服务 , 使流程少一步 , 配送更快一步 。无缝式连接服务效率高、成本低、质量更可控 。同时 , 如风达总经理李红义认为 , 未来电商的发展趋势 , 将围绕区域网格化O2O领域展开 , 很多传统企业希望进入电商 , 但由于实际经营范围的影响 , 往往受限于几公里以内 。如风达将以"背包物流"的方式 , 为客户提供一站式仓储配送服务 , 帮助企业客户拓宽经营范围 , 甚至覆盖整个城市 。配合"库存前置" , 让快递站点提前备货 , 快速送达 , 实现服务创新 , 这些都需要强大的仓配一体实力来做后盾 。
先进的仓储硬件、优秀的服务团队 , 近10万平米的容量实力 , 将为如风达实现"全方位仓配一体化服务"打下最坚实的基础 , 方便监控 , 数据更加完善、高效、准确 。这些都将帮助如风达推出更多个性化、差异化服务 , 为客户创造更高的价值 。2015年伊始 , 如风达便完成如此大手笔交易 , 相信在今年 , 社会化物流新军如风达 , 还将为行业制造更多的惊喜 。
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