[思路随记]刚好碰上五一，就拿五一作为一个事件，五一再结合聚划算，再结合免单，再主打亚麻结合夏天概念
4.27
下午3-4点得知通知，第一时间通知工厂备货，备1万的量，做出2-3万准备；然后开始通过钻展来测试聚划算主图的点击率；当天晚上12点，合作的美工就发过来一组供测试的钻展图；

文章插图
4.28
开始提前策划老顾客营销，主要目的，聚划算事件传达，通过事件吸引更多顾客加入互动sns: 微博及微信，方便以后每一次活动；直接利益点，免单，话题：活动升级，话题延续上次的免单；
全店海报1920，店招，详情的聚划算图制作；这些图均是在钻展获得测试后统一制作；
聚划算主图及辅图制定，指导美工制作辅图； 主图外包给专业机构，基本是在钻展测试后选定的动作及参考行业优秀主图的基础上制定；
宝贝详情进一步优化，主要是从图片上，从模特细节上，把一些看起来没那么美观的换掉；还有就是详情头两屏文案制作
一切准备就绪后，就开始发力推广预热了
首先是从老顾客入手，短信，微博及微信，齐齐发力，利用免单来吸引, 不管是什么渠道，都要记得放上聚划算的链接；
其次，直通车，钻展，淘宝客，
刚好碰上五一，就拿五一作为一个事件，五一再结合聚划算，再结合免单，再主打亚麻结合夏天概念；
短信：
当聚划算遇上五一，当夏天遇上棉麻，冰点出现了，5月4号10点，30名免单，约定您
五一聚划算升级，棉麻九分裤，直降66元，5月4号10点，30名免单
微信：
五一聚划算升级，棉麻九分裤，直降66元，挑战全网最高性价比，5月4号10点，30名免单，抢到赚到
适当安排买家秀，鼓励买家上传实拍图，或者自己安排些，这些您懂的；
看该宝贝退款原因，把相关要注意的问题反馈给工厂；
查看宝贝现有评价，发现是否存在问题
看当天聚划算同款销量，预测自己的销量；由于现在刚才 是放假前夕，转化率偏低；
看裤子行业同款聚划算主图及对方详情，改进自己详情；
由于碰上假期，加上天气变热，炎季来临，转化率变低，特别是直通车的转化变低，为了保持直通车的质量得分，删除大词，留下精准词，调低出价，控制比较高的转化，目标是保住质量得分，以便过两天可以比较大的引入流量；
4月29号
做成主图，及详情页头，更新聚划算页，提前发布聚划算页面，把所有流量导入到聚划算页面，让有兴趣的买家提前设置开团，当然，做一些开团是必须的；
在首页，搜索页，店招，全站详情页，都放上活动海报，链接到聚划算页面;
【【活动篇】2015年5月份聚划算预热策划干货分享】在一家站外导购网站导流量进入，主要是购买对方的首焦；
设置活动款的关联产品，把爆款放置到详情顶部；
做关联套餐，由于聚划算的套餐功能不能使用，于是采用自己组合的模式，组合套餐必须具绝对的性价比；目的主要是推新的爆款；
客服及活动快捷语设置
4.30
直通车继续引流，同时确保转化正常，保持质量分；
继续发微博，讲故事类
设计关联产品营销图，实现形式为套餐直返；
5.1
今天9点开始预热，由于碰上假期，所以有3天的预热期，今天是第一天，会场来了大概9000的流量，主要是PC端的，今天无线端还看不到；该宝贝今天总UV15000左右；4.30号大概有10000UV；703收藏
今天11点群发老顾客，大概有2.5W人左右，排除最近一个星期及有过退款的顾客；

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