中国快递行业末端网点突围之道( 四 )


在向阳所在网点的区域内,各快递公司网点的主要业务来源是淘宝件,这正是价格战竞争最为惨烈的一环 。为瓜分市场份额,各网点不计成本比压价格的情况比比皆是,甚至价格低至每件4.5元、4元 。此外,有些网点更是毫无顾忌地跨区取件 。
在愈演愈烈的价格混战中,向阳如何坚持让 每一票快件至少都有利润可赚?一方面得益于对网点的有效管理,但更关键的是来自D公司总部明确的发展规划 。“从每年合理设定各网点的业务增长指标,到降低 中转费、提高派送费、严禁跨区取件,总部每一项政策都旨在为末端创造良性的生存空间 。”向阳说,“总部经常会告诫我们,入一行,先别想着赚钱,先学着让自己值钱 。先把自身的基础工作做到位,把投资做到位,再来谈发展,谈经营,谈扩张,谈壮大 。当你真的把它当成一份事业来做的时候,你不会吝啬投入,你会发现,赚钱不是目的,它只是结果 。”
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