我们做的第二件事，就是找出主推款 。之前店铺的主推款是一款储物凳，我们与这个床尾凳进行了数据上的对比，发现我们看中的这一款比较有潜力，因此与店主进行了沟通，得知他们这前也比较看好这个，只是因为客单价比较高，同时他们也没有推广的技术，就一直推他们之前卖的那款利润低的储物凳 。在这里需要强调的是：产品才是决定一个店铺能否起来的主要因素，运营的技术水平再高，只是把流量引进到店铺里来，最终，能不能消化掉这些流量，或者能不能长久的把这些流量消化掉，最终还是靠产品本身 。
我们做的第三件事，就是优化直通车 。之前店主也开直通车，并且是土豪的开法，一下子上了很多款，但我一看，我滴个妈，没有一款是盈利的，全部亏本 。问店主啥子情况，他说，人家说开直通车可以对自然流量有提升 。我就开了 。好吧，开直通车确认可以提升店铺的自然流量，但那是在开好的前提下，如果直通车开的不怎么样，不仅不能给店铺带来自然流量，反而会降低之前的自然流量 。用一个很形象话来说：马云觉得你付费流量都做得这么差，免费流量那就更差了，索性直接把你的之前的自然流量也减少了 。给他们更能帮他留住流量的店铺（转化高，投入产出比高的店铺）
因此，店铺本身的产品不错，同时我们要店铺前期做了一些基础性的但比较重要的工作，店铺起来的非常快 。
需要指出的是，在我们开直通车之前，店主是没有购买生意参谋的市场行情的专业版的，这个也是之前的数据魔方下线后的替代品 。后面在我们要求下购买了一些必须的软件 。从专业的角度来讲，这款软件是车手的一双眼睛 。至少我们在开直通车的时候，一直是用这款软件来进行优化 。价格是3600一年，很多中小卖家觉得贵，都舍不得买 。我就想不通了是，淘宝作为一个创业的平台，没有这些必要投入，还想着从这里赚钱，这倒底是怎么样的一个心态 。
最终，在我们接手后的一个月内，在不刷一单的情况下，店铺的营业额还是让我们满意的
这个店从之前接近到倒闭的状态，到月盈利三万左右 。就是做对了几件事，并且这几件事，不是什么高大上的事，就是一些简单的淘宝必修的基础性的技术优化而己，之前如果说没有技术就靠刷单或者一些偏方来运营店铺，那么进入2016年，请尊重知识的力量 。
前几天这个店的店主，与他的家人从浙江赶到苏州，与我们聊了一天，关于店铺的后期规划，包括我们的长期合作计划 。用他们的话讲，本身对这个店不抱有任何希望了，现在居然活了，并且还活得很好，也是他们当初没有想到的 。

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