中国汽车市场分析 后车市场存活率极低( 二 )


有一段时间上门服务是潮流,汽车后市场不少玩家们都在做上门,途虎要不要做上门?团队内部也会有人提议,陈敏最终顶住压力没有跟风,因为一算账发现成本太高 。如果硬把每个行业都做成上门,用补贴来催生需求,让到家比到店还便宜,不符合经济规律 。
重资产的途虎也是亏损状态,计划2017年 打平 。虽然销售轮胎、保养本身不亏损,但运营成本比较高,因为仓储物流、市场推广、系统开发这些基础设施还需要大量投入,这也是自建仓储物流这种重模式的必然结果 。
对于竞争对手,陈敏认为,一些二级市场上的公司,可能讲故事的成分更大 。对途虎而言,真正的竞争压力并不自于这种公司,而在于如何规范好线下门店的服务,把仓储和物流做好 。
BAT巨头也在涉足这个领域,陈敏觉得这不是威胁,他说,途虎和阿里合作的不错,大公司不可能什么都做,大平台从导流入手,如果像途虎一样把线下很重的东西做一遍,不一定划算 。互联网的优势在流量,到了线下优势就不大了 。途虎在天猫也开了店,接入途虎的服务就够了 。


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