b2b产业链 B2B产业互联网( 二 )


尽管如此,制造业在这些产品和服务上依然是刚需,与个人消费者非理性消费不同的是,组织有着明确的价值诉求,组织所涉及到的有效产出(质量、生产效率、准交率)、运营费用、库存(影响现金流)的相关指标是制约组织盈利的核心关注 。通过数字化工厂(数字生产、数字运维等)相关应用,实施数据分析与决策,在需求、决策和购买环节形成统一的数据链,将有助于及时发现和挖掘用户迫切和隐性需求,形成以用户价值需求为目标、通过大数据智能匹配服务与产品,实现规模化定制,是打开B2B产业互联网的入口 。
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另一个重要的因素,在移动互联网时代,个人终端已普及到几乎每一个消费者,也包括制造企业的每一个角色 。能够占据社交与沟通的入口,成为引领移动互联网的决定因素 。其中以阿里钉钉主打的团队沟通和微信主打的个人社交最为突出 。在B2B产业互联网时代,产生有效的交易,必然需要用户角色(人是产生交易驱动者)和决策系统结合起来,当这些高频应用的入口最终是数字化工厂结合起来时,对于整个B2B生态将起到关键的连接和撬动作用(详细的逻辑,请参照机械工业出版社《数字化工厂+工业维修服务体系》一书) 。
阿里与腾讯在B2B产业互联网领域的未来竞争,最终将取决于谁能成为连接互联网+制造,成为B2B产业互联网“数字经济”的高地 。
展望B2B产业互联网蓝图
制造业转型也是全球竞争的高地,中国在互联网技术的领先,将促进消费互联网向B2B产业互联网的转移,这种改变不仅是在电子商务交易环节,伴随制造业在人、机、料、法、环的需求的深度挖掘和满足提升,最终将建立基于智能制造、工业互联网与消费互联网协调的智慧产业生态 。
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