这家店铺客服离职率几乎为0( 二 )


服务态度抽查聊天记录 。考试测试内容(考试内容涵盖热销的产品属性、产品卖点、产品售价 , 当月活动 , 天猫淘宝规则等 )
月度奖金500 , 奖励各项权重分最高的 。
售前客服薪资:底薪+提成(个人业绩)+考核奖金+月度奖金+年底利润分成+其他补贴 。
售前售后分初中高级 , 不同的等级有不同的薪资待遇级别 。
上面的日常考核要看具体产品来决定具体数字 。
客服态度考核很重要 , 要多次和他们强调 , 还要和他们强调 , 客户满意度占比会越来越重要 。
给大家看下效果 , 千牛里有个插件客户之声 。
2、考试内容
我说下考试内容 , 售前、售后单独出题 。


大概是这几个版块 , 涵盖产品知识、产品卖点、接待技巧、店铺活动、天猫规则、情景演练等 , 激励制度制定基本参考原则 。
3、清晰明确的团队目标
大目标:制定的各店指标(如提升动态评分、询单转化率数据等)
小目标:提升每个人的短板
强大有力的推行决心:言必行 , 行必果 , 说好的奖励一定要实现!这个很重要 。
不同贡献程度的差异化激励:所有奖励要在部门例会大家都在的时候当面鼓励 。人的性格也是不同的 , 对不同的人应采取不同的激励手段 。
客服案例:2013年左右 , 一个我运营的饰品店铺 , 因为是便宜冲量的爆款策略 , 销量特别大 , 咨询的也多 , 有一个客服一直很上进 , 除了外包的 , 当时只有两个客服 , 有时候她为了回消息都不吃饭 , 但是后来因为老板比较抠 , 钱没给到位就离职了 , 她一走 , 老板招了三个客服才弥补回来回复效率 。
落后组织人员鞭笞与整合:优胜劣汰 , 宁给好员工开两倍工资 , 也不要找两个能力平平的员工花大把时间培养 。
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