【线上线下生意惨淡;天猫淘宝究竟怎么干】现在阿里的运营思路总体分为几块:
第一:捧纳兹达克的臭脚
第二:在日益细分的市场里维持市场份额——更准确的说 , 是减缓市场份额的衰退 。

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第三:保障自己的既得利益
第四:拓展新的盈利模式
不过在这里 , 老衲先插播一条寻人启事:
——315那天说10分钟赚了30块钱的采访人员你出来 , 告诉我你在哪个平台刷单10分钟赚30块钱的 , 老衲以后跟你干 , 一个小时200块钱 , 还做个鬼的淘宝 。这采访人员简直就是现在所有QQ群里那些“网上兼职 , 一天XXX-XXX元 , 工资日结”广告的祖师爷 , 这帮人真应该给这个采访人员立个牌坊 。
就是这次315的强行洗地 , 加上随之各运营商的打击——封平台封这个封那个 , 造成了现在刷单行业80%以上的都是骗子的市场现状——就连原来好好刷单的平台也都学坏了 。
一个行业的从业者还没有骗子多——还是远远没有——真是蔚为壮观 。
阿弥陀佛 。
好了各位施主 , 咱们接着说 。
第一:捧纳兹达克的臭脚
为什么大和尚把这个放在第一位呢?因为猫就要吃鱼 , 狗就要吃肉 , 和尚就要念佛 , 那资本家就一定要按照资本市场的游戏规则来 。这是每个上市公司必须重视重视再重视的问题 。资本家再怎么鼓吹 , 最后的最后也是为了资本而奋斗 。从阿里今年的一系列示好动作(打假 , 配合工商局整治刷单 , )我们可以看出 , 股价的维持在相当长的一段时间都会成为阿里工作一个不可避免的课题 。
第二:在日益细分的市场里维持市场份额——更准确的说 , 是减缓市场份额的衰退 。
这个说起来就比较头疼了 。
去年中国的经济用四个字可以形容:鸡飞狗跳 。不 , 我想用惨不忍睹更贴切些 。
那些不具备抵御高强度市场风险的作坊式企业 , 去年开始就频频破产 , 甚至有的没有核心竞争力的大型企业 , 也在2015年陷入了迅速萎缩和倒闭的漩涡 。
但这对整个电商平台行业来说 , 不仅仅是一个挑战 , 但更是一个巨大的机遇 。
因为:所有市场都急需新的出口 。
而电商的出口 , 看起来很美 , 很美 。
可能有很多中小卖家的施主在看大和尚的帖子(“很多”一词是大和尚自己的殷切希望) , 扪心自问 , 多少人是被淘宝“免费开店”这个看起来很美的词骗来的?又有多少人是被淘宝不断创造的“XX店铺80后月销售额百万” , “XX店铺90后日销1300单”这样的看起来很美的例子诱导进了这条不归路?
你们自己好好想一想 。
阿弥陀佛 。
各位施主一定会问我 , 为什么大和尚你还说 , 淘宝要在维持市场份额中苦苦挣扎呢?
因为市场细分已经迎来加剧化进展 , 而淘宝本身在这方面还没有找到站内转折的杠杆 。
每年淘宝/天猫的自然退场商家加之经济衰退必然导致的已注册商家流失 , 形成了一个远超往年的数量 。
而现在日益增多的细分平台也加速了淘宝商家的流失速度 。就大和尚身边而言 , 很多的珠宝企业被引流至一些相对专业或者竞争相对较小的平台;而母婴类目的几个朋友更趋向于进入以活动为主的几个小型平台进行微利销售 。
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