造节就是造IP，互联网每天都不缺电商品牌制造的节日噱头，但过度造节所带来的结果却是资源浪费以及电商品牌的发展环境日渐局促。
百草味早前做过市场调研，发现目前市场上很少有电商造节是围绕品牌的既定消费者进行消费生活方式来打造的，“以往一味促销的活动形式来得快去的也快，与消费者的链接粗暴且关联度极低”，正因为此，今年的活动“深度渗透到吃货的生活当中，搭建吃货生态圈”——追求的不再是活动期间的销售额数据，而是长久以后品牌对潜在粉丝群体的渗透程度 。
2014年百草味创立517吃货节，节日渐行到第3个年头，百草味也在其身上不断叠加更多IP——之前提到的音乐节就是附赠值 。
王镜钥说现在也有很多平台和商家开始做自己的517吃货节，面对来自外界的压力，她表示百草味在517吃货节的IP上起步较早，在一定程度上占据了第一优势并且在其中注入了百草味特有的品牌文化，“这些是其他商家及平台无法模仿的” 。
而面对电商造节气氛的越来越火热，王镜玥也有自己的担心，“一波接着一波的电商造节只会让消费者感到疲惫，商家们应该去思考除了低价促销以及追求好看的营销数字外，自己是否还能为所造的节日诸如更多品牌内涵？”
“打怪”要合力
除与草莓音乐节的“联姻”，这次的517吃货节百草味还组成一个品牌联盟合力“打怪”，其中包括香飘飘、好想你、阿卡、雀巢、阿芙、碧生源、老板电器、SKG、rio等在内的36家知名品牌 。
在合作品牌挑选方面，他们考量了吃喝玩乐4个不同纬度，且细分到各个小类目中使得每个品牌上都能找准自己的精准用户——保证尽管消费者群体是重叠的，但对应消费者的市场却不会重叠 。
目前的电商大环境，如果品牌还只是一味地单打独斗那么很难再在市场上激起水花，但联合不同纬度的品牌玩联合营销则能很好避免单一活动不能满足消费者日益增长的各方需求问题——以这次吃货节百草味联合其他36家品牌的活动为例，从5月12日一直持续到5月16日吃货节前夕，从各个维度都有品牌保证消费者在活动中的需求能够得到满足，这在一定程度上几乎能够与一站式购物平台媲美 。“这是史上第一个这么大规模的由一个品牌去引导的品牌联合，也说明他们对于我们的造节理念是认同的”。
这种方式造成的多方联动的局面让整个IP的曝光度和知名度迅速提高，通过联合页面的流量互推，自有媒体的集体曝光，每个品牌的消费者在这里集合与碰撞，“很大程度上我们这些品牌互相打通了会员体系，可以认为在此基础上，一个庞大的用户群体业已经初步成型”，王镜钥说 。

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