其三、做好过冬准备，系好安全带 。跨境电商在外部整体生存空间趋小趋窄的情况下，开始呈现出严重两级分化，一些明星项目在行业寒冬尚未到来之前，开始逐渐摒弃“同质化”，发展“个性化”，严格执行“深挖洞、广积粮、缓称王”的生存法则，日子过得还算舒心，如洋码头B轮融资1亿美元(直邮模式)；波罗蜜B轮融资3000万美元(直播模式)；蜜芽D轮融资1.5亿美金(专注于进口母婴限时特购) 。而没有足够粮草又没有成功转型的项目，如赫赫有名的蜜淘，一年前曾喊话京东“玩儿不过我”、“一年后见”，如今因转型“上游供应链”“限时抢购”“专注韩品”均告失败，已倒闭 。事实证明，烧钱圈地的行业，群雄割据的时代，拿钱才是硬道理，没有拿到钱的已经倒下，拿到钱的还在坚挺；新手上路，一定要记得系安全带，这条安全带就是细分领域和专业特色，不然阿里、京东、苏宁等这些老司机真的会分分钟弄死你,“腾百万”(非凡电商)就是活生生的例子 。在政策遇冷和资本寒冬的双重压力下，跨境出口电商的日子开始过得战战兢兢，惟有修炼“管理精细化”的内功，才不至于“英年早逝” 。
总体上，2016年上半年融资盘点，跨境电商融资项目呈现偏早期、偏小规模、偏进口方向、偏精细化的特点 。资本是逐利的，素来具备“春江水暖鸭先知”的先知特性，在“四八新政”缓刑之后，资本的动向或许正是跨境电商突围的方向 。
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