国外新零售的发展模式全球新零售案例( 二 ) _经验常识

毕竟目前Amazon GO便利店迟迟无法试运营的原因就在于当店内客流量大的时候、消费者脱掉外套的时候，可能会出现商品结算出错的问题；而将商品放在传送带上进行自主扫描条形码就解决了这个问题。
毫无疑问，对于新零售而言，小型店是重要载体，其中核心就是便利店、快闪店，这些店铺需要解决的不仅仅是商品的精中选精和完善的供应链系统——而这个不是消费者关注的——而是如何应对“程式化”的购买。
这时你只有两种解决方式，要么让店里充满奇怪的东西，给用户带来体验（尤其是快闪店），这时候店里拥挤点甚至还是好事；
要么让用户能尽量减少在店内的等待时间，能从你的精选品类中马上拿到自己的东西，毕竟赶紧结账走人——别忘了，小型店本身就是为了能“拿起就走”的，大型购物中心和百货店才是想方设法让用户多待一会儿的。
未来的新零售模式，需要科技的辅助，从无人店到AR技术，等等，这些的结合可以更好的辅助新零售的发展。
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