传统服装零售已被互联网品牌逼到死角( 二 ) _传统服装零售商怎么活下去

线上的产品创新、运营效率，已甩线下几条街
线上服装业对线下服装业的冲击力度正逐年增大，多年来服装一直是网购市场第一大品类，艾瑞数据显示在2012年时服装占比网售总额的25% 。之前有媒体结合了国家统计局、CNNIC、艾瑞三方数据算了一笔账，早在2011年时人均网购服装占服装总支出的63.6%，当时网购占比社零的4.2%，而网售服装额占比服装零售总额的14.3% 。如今艾瑞不再公开网购服装销售数据，所以无法横向对比，但可以肯定的网售服装额对服装零售总额的占比只会越来越高，这是趋势使然。
赵迎光向传统服装零售市场叫板，发起维新运动并不是随便说说那么简单的，韩都衣舍早已成为线上第一女装品牌，并成功孵化出二十多个子品牌，完全具备与线下品牌一争高下的实力。其实，品牌孵化能力只是韩都衣舍等互联网品牌竞争力的一个表象，与线下品牌相比，互联网品牌最大的竞争力则是产品更新快、款式多、类目多、品牌多、供应链反应速度快，线下品牌做到一周一新已经很不错了，而互联网品牌们可以做到每天都有多款新品上架的速度。而且与线下坑蒙拐骗的销售手段相比，线上要更为简单直接，尤其是那些网络服装品牌服务和价格非常透明，综合竞争力越来越强。
线上服务零售市场竞争的激烈程度远超线下，传统线下大牌放在线上也不见得能竞争过韩都衣舍们。去年双十一韩都衣舍再次成为销量第一的女装，连优衣库、波司登、欧时力、ONLY等传统大牌也只能排在其后，双十一的女装排名中，Artka、茵曼等电商品牌表现同样出色，在前十中占据六席。众多知名的传统女装品牌完全无法抗衡那些电商女装品牌，至于那些假洋品牌就更不敢到电商市场造次了，一来失去了线下商场中高端形象光环的品牌背书，他们根本卖不出那么高的价格，二来他们在产品款式、上新效率等运营实力上也根本竞争不过网络品牌，与韩都衣舍这些网络品牌竞争，假洋品牌只会被玩死。
传统服装品牌鲜有变革，多数都在硬抗
实际上，大多数线下服装品牌根本不具备双线作战能力，面对线上服装市场带来的冲击，多数服装品牌（包括假洋品牌）都在硬抗，对于他们而言，虽然赚的少了，但还有的赚不亏钱，也就能继续干下去。
有些更有追求一点的服装品牌也开始注重电商市场的发展，不过即便在天猫上开店也很难与线上女装品牌竞争，如今的电商市场早已不是开个店就能赚钱那么简单的了。传统服装品牌正一点一点的失守阵地，未来夹在知名品牌与网络品牌之间的日子会越来越难过，没有品牌的日子就更加难熬了。
未来，是谁的时代？
韩都衣舍的我是维新派运动，本质上是一次新装上线活动，却一石激起千层浪，点燃了互联网企业对传统品牌的浓浓战火。一役下来，传统一方城门已破，未来孰胜孰负，答案已然在你我心中。（文/王利阳）

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