所以 ， 最关键的就是识别一个改进点 ， 定义一个目标 。 比如 ， 测试执行效率 ， 那么就可以定义这样一个指标：测试执行效率提升50% 。 这样一来 ， 团队的目标会更加明确 ， 方便任务的拆解和细化 ， 可以在几周内见到明显的成果 。
第四步：快速展示成果
当我们在转型实施的过程中取得阶段性的成果之后 ， 要及时向管理层汇报 ， 并且在团队内部进行总结 ， 这样 ， 可以增强管理层和团队的信心 ， 逐步加大在DevOps上的资源投入 。
第五步：持续优化改进
在DevOps转型过程中 ， 通过及时发现改进过程中的问题 ， 在团队内部形成持续学习的氛围 ， 激发团队成员的积极性 ， 可以从侧面改善团队的文化 ， 更有利于DevOps在企业内部的推行 。

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【企业该如何解决DevOps转型道路上的常见障碍？】以上就是今天关于DevOps转型的过程中的一些常见障碍和企业如何盘点自身情况并选择合适的转型切入点内容分享 ， DevOps转型的过程虽然很艰难 ， 但我相信只要我们找准了目标和方向 ， 并且朝着这个方向坚持前走 ， 就一定能够逐步的达到我们想要的效果 。