第五，长于全景报道 。诸如2018年俄罗斯世界杯之类大型活动，一定会产生不亚于主活动本身的副话题、次级话题，囿于技术条件，这些副话题、次级话题在传统媒体时代是被弃置的，被人不屑一顾的 。但新技术条件下，经过适当的组织化加工，其饱含的信息内容，同样可以有大量的消费人群 。更重要的是，它并不是处在一个“边缘”“补充”的位置，如果说主活动本身是骨架，那么副话题、次级话题显然就是血肉 。两者有机组合，会使整个活动显得丰满、有机，符合人性，更有人情味 。
梨视频拉高短视频门槛
梨视频在享受如上技术和表达方式的红利之时，通过抬高门槛的方式，重新诠释了媒体在智能手机时代如何在数量和质量两方面确保领先地位 。
第一，搭建了一个覆盖全球的拍客网络 。将资讯获取的触角延伸到全球每一个角落，这是全球任何一家传播机构都没有做到的事情 。
2016年11月上线以来，梨视频建设并运营了全球最大的拍客网络，其全球管理拍客超过6万，遍布全球七大洲的525个国际主要城市和2000多个国内区县 。
这样做，是用足UGC的长处 。
通过两年时间，拍客模式运营和管理经验日趋丰富，目前，梨视频“在地化”推广加速，这在传播史上将有创新性意义 。
第二，破解了用户下沉带来的难题 。梨视频的核心团队，来自传统媒体，包括纸媒和广播电视媒体，很多人有着传统媒体和新媒体的双重基因，创办梨视频后，应对用户下沉，有一套独具特色的做法 。
经过一段时间探索，梨视频首先在日常运营中，通过对拍客的专业指导，建立拍客认证管理、分级管理、拍客信誉体系，帮助拍客提升敏感性、应急反应速度和拍摄质量，以提高有效素材回传的效率，对核心拍客的重点素材做到最及时处理 。
与此同时，梨视频建立了素材筛选、求证、编辑、审核、签发内容核心团队，从选题筛选到生产编辑再到审核发布，除了自动化系统之外，由专业媒体人组成的团队也形成了门槛，使梨视频在资讯短视频领域中保持领先地位 。
此外，梨视频是第一家将传统媒体三审制引入移动短视频生产全流程的市场化平台 。拍客视频通过拍客主管、视频编辑、总监和副总编审核后才能发布 。拍客主管负责事实审核，视频编辑负责质量审核，总监和副总编负责事实及导向审核 。后台发布系统实行实名制管理，配置明晰的管理权限，细化审核和编辑权限 。
上述这些措施，是很明显的PGC方法 。
可以说，梨视频是一种综合了UGC和PGC长处的PUGC 。审核环节的强化，使梨视频后台审核占投入的一半以上，很多人觉得梨视频显得“重”，这就是“重”的原因 。
梨视频的内容输出与逆向传播
事实证明，上述做法是成功的 。
目前，梨视频已经成为超大型的MCN机构(Multi-Channel Network缩写，指多频道网络的产品形态，将PGC内容联合起来，在资本的有力支持下，保障内容的持续输出，从而最终实现商业的稳定变现 。——百度百科)，截至7月底，每天生产独立版权内容的资讯短视频达上千条，目前主要在腾讯、百度、微博、微信平台分发 。其全网播放量，日均已超过10亿次 。
目前，国外著名传媒机构多与梨视频有版权合作协议，梨视频已经在向他们出售版权作品 。
把几乎所有原创内容搬上互联网，是这个时代不可遏制的潮流 。但是，梨视频同时也在参与一件与这个潮流相反的事业，我们称之为“逆向传播” 。
中国的民航飞机、机场、地铁、公交、楼宇，有多达数十万块户外电视屏幕，覆盖人口达两亿左右 。但这些电视屏幕，限于种种原因，无法接入互联网，而且这些电视屏幕，相对缺乏优质内容 。目前，梨视频与中广联合会相互发现对方的潜在价值，展开深度合作，成立短视频户外媒体联盟，共同推进“中国60秒”计划 。该计划主要内容是，每周向中广联合会成员单位所属的近30万块户外屏幕提供150～200条讲述中国故事的优质原创短视频 。

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