可见，网红虽有”引力波“，但若没平台技术支撑，运营深耕，社群化蜕变，结果只能是小撸怡情，大撸伤身，强撸灰飞烟灭 。
社群的关键
是的，智者就是要做GameChanger（游戏规则的改变者），从经营产品到经营用户，再从经营用户到经营粉丝，直至从经营粉丝到经营社群，绝不模仿网红老”玛丽苏“的剧情，这样，才能实现《社交红利》中”起点即爆点“的巨大扭曲力场，攒够成为”超级英雄“的资本 。
目前看，在社群经济里，关键有三——内容、产品、商业 。
内容是媒体属性，用作流量吸引及其沉淀，称为社群连接个体的载体；
产品是价值属性，充当流量『稳定器』，作为社群健康生存的核心；
而商业则是交易属性，实现流量变现，成为社群商业循环的保障 。
【网红经济变现 “网红经济”只是过渡】因此，从运营角度而言：
其一，在内容上，既要专业又要动人 。除了痛点、槽点、热点上的引导，更需要深度（观点）、浓度（见识）、温度（故事）协调统合的步步为营，从而不断占领用户们的心智思维 。
其二，在产品上，寻找更好的切角 。毕竟，互联网时代，产品的结构与属性都发生了重大变迁，它不仅承载具体功能，更承载趣味与情感——它变成了连接的中介，能直接带来可观的用户、粉丝，形成强大的内生卷入力 。
其三，在商业上，做好交易体验和分润 。即底层基础设施不仅支持各种大众化的支付方式，也能对各级分销者给予佣金奖励，由此，达成意大利思想家马基雅维利所说:一件事能让所有人得利，它就会成功且持久 。
正如做韩式护肤、美妆、日用品的“Y”，借B平台对接支付宝、微信支付等主流平台，同时，在其系统插件的协助下，Y拿出10%的利润，以佣金（三级7:2:1）的形式，分润消费者 。
刺激他们通过社交媒体在朋友间进行自主分享、口碑传播，完成销售后即获得佣金 。这样一来，既有关系营销又含价值交换，便实现互联网大师凯文.凯利口中“社群的自由裂变与聚变” 。由此Y上线3月，销售额便破300万元 。
毫无疑问，只要掌握好内容、产品、商业的撸点，像X、Y这样的社群经济高手还将更多涌现 。他们会变身新互联网时代的超级英雄，如《瓦尔登湖》所述，“在天空垂钓，钓一池晶莹剔透的繁星” 。
所以说，与其固守“网红经济”道听途说、迷信的认识，不如接受“社群经济”更专业、科学的智识 。没错，顺风吼，传音千里，逆风尿，滴湿一鞋，社群，就是这风 。

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