腾百万现在叫什么公司 “腾百万”散伙( 二 ) _腾百万怎么样了

打通线上线下的所有资源，打造强生命力的互联网生态圈，这是契合三方的合作初衷的，但互联网金融的终极目标却是背离了合作的预期。可以说，“腾百万”的从合作之初，心就不齐，在第一笔50亿元投入消耗殆尽未见功效，结束“一夜情”也再正常不过。
再者，以地产起家的万达，在经营传统商业地产方面有着别人无可比拟的深厚经验和优势，但这却无助于其完成“互联网+”业务的转型，传统思维的强势，互联网思维便得不到有效发挥，这也束缚了飞凡网的发展。从飞凡网的官网来看，飞凡电商只是套了一层互联网的壳，吸引线下人群到万达广场消费。
【腾百万现在叫什么公司 “腾百万”散伙】（飞凡网首页，相较于电商网站，更像万达官网）
3、万达互联网金融的成功加速电商衰亡
在今年1月份举行的第九届亚洲金融论坛上，王健林透露，万达已获得全国第一家网络信贷营业执照。与互联网巨头向金融领域的渗透不同，万达将充分利用其在线下领域的优势资源，未来覆盖5000家商业中心、7-8亿消费人群、发行5亿张飞凡卡！这大概就是王健林发展互联网金融的底气所在。至于“腾百万”联盟的破灭，前首富恐怕也不是太在意吧。
三、关于万达电商未来发展的猜想
万达电商经过两年的折腾，投入大量的资金、资源，无论是在传统的网购还是火爆的O2O领域，都几乎毫无建树，未来发展是否有大的起色，个人并不看好。但万达还是会发展电商，打造自己的电商平台，腾讯、百度的退出只是一个插曲。
未来万达电商的发展还是要解决是“互联网+X”还是“X+互联网”这个命题，虽然近几年尤其是今年以来，万达通过大量的收购在文化和金融领域持续发力，但商业地产收入依旧占据其总收入7层以上，“互联网+X”方向所需要的动作太过惊人，这也是万达所不能承受的剧痛。从目前来看，万达电商走的路子极有可能是“X+互联网”，这也符合万达商业逻辑。

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