“互联网+”浪潮的兴起,给传统医疗行业创造了许多新的可能性:据测算,2017年我国移动医疗市场规模将达到125亿元左右 。但业内认为,目前,互联网医疗行业商业模式并不清晰,想要发展壮大必须解决医师资源问题,在“共享经济”模式下寻求突围 。
近年来,医疗机构、移动运营商、医疗设备制造商、终端厂商、软件方案商等积极借助互联网参与医疗服务行业的改革创新 。目前,借助手机、电脑等互联网终端,公众去医院看病、挂号、缴费不再需要排队,甚至直接在家中“求医问药”也已经成为现实 。
有业内人士指出,随着互联网医疗尤其是移动医疗产业的快速发展,患者信息大数据会越来越完备,同时,将助推医院从提供医疗服务,扩展到提供更符合患者需要的个性化健康服务 。而这种转变所带来的商业价值亦是难以估量 。

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据全球移动通信系统协会作出的最新预测,到2017年,全球移动医疗市场规模将达到230亿美元,到2020年,有望超过490亿美元 。而据第三方机构艾媒咨询预计,由刚需产生的中国移动医疗市场规模2015年将达23.4亿元,未来3-5年年均增幅50%左右,2017年底将突破125亿元 。
这一点,资本一贯先知先觉 。据医药行业统计显示,2014年,中国移动医疗市场融资案例超过60起,单笔融资额过亿的有27起,总融资金额超过100亿元 。
“医疗服务领域门槛较高,而信息技术领域创新性强、成长性好,在这二者的交叉环节中,一定会产生足够规模的金矿 。”景林资产董事芮伟指出 。
但另一方面,由于移动医疗领域开拓者春雨医生的“被倒闭”传闻,让人开始思考互联网医疗背后的商业逻辑 。
一个事实不得不提,包括百度医生、平安好医生等多个互联网医疗产品都在抢夺医生资源 。一位业内人士分析称,“以前线上业务发展时,大家可以井水不犯河水,但是真的到了去线下整合医生资源时,竞争才刚刚开始 。”
也就是说,当前医疗的矛盾很大部分是有限的公立医院资源与巨大的病人医疗需求之间的矛盾 。同时,受制于顶层设计、医保联网、分级诊疗制度等不完善,一边是优质医疗资源被“小病”占据,另一边却是基层医疗资源长期闲置 。对此,有业内人士分析称,如果能在“共享经济”模式下寻求突围,医疗行业将迸发出巨大的生机 。

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