总结：关于权重的解读，有助于帮助商家与读者了解，平台规则，以及对应的趋势，现象，应作出何种相应对策，对于店铺运营决策至关重要，
其中关注点重点应放在
权重到底是什么？一种综合概念的指标，对于产品综合排名的一种评判标准 。
对店铺何有影响？影响产品排名，产品的综合竞争力，审核因素 。
应当如何利用？利用合理的销售渠道，根据平台发展政策，来进行销售渠道选择 。
如何分辨店内宝贝权重，以及店如何布局 。
第一、(店内所有宝贝，按照综合排序)方法对天猫店铺有效，仅供参考：
上图所示，
权重按顺序排序，abcd区域划分，
A区主推宝贝做排名，不要用不好的销售渠道去推广，用加分的
B区利润款，第二梯队的产品，储备用次爆款，或者利润款
C区官方活动，准备报名活动的活动款产品
D区第三方活动宝贝
根据自身店铺，所有宝贝综合排名，可以辨别自己的产品通过不同销售渠道，消费者反馈等因素，我们不能精确计算“权重”“积分”具体分值，但是可以利用此现象，对自身店铺产品做出对应正确的评估，便于日后商品管理与运营决策 。
平台对商家分层原则
随着电商平台发展，平台方在本年度大力开发基于平台“消费者用户”为基点的后台开发，用于服务好消费者，延展出：平台根据不同商家的不同店铺销售额层级，而进行流量划分与流量匹配，各层级商家提供保底流量，基础流量，以及流量扶持（拆分保低流量）
店铺运营须有“自知力”
其中必有一项，知目标，定方向，掌舵者，多数人不知道自己现状如何，下一步是什么，对于自身没有“自知” 一辆车跑得快，还要握紧方向盘，对于现阶段商家对自身处在行业那个位置，这个位置有什么，都比较模糊，不知道自己在每个阶段应该做什么，那么今天跟大家讲一下，店铺销售层级，进行流量划分，了解目前店铺现状，处在什么阶段，要做什么事情，
借用一句话：天下不下雨你可能不知道，但是你兜里有没有钱自己一定要知道，（自知）对于多数店铺对于自己店铺发展目标的制定，以及自己店铺在平台本身的目标，难以制定，并且做出切合自身发展的相关目标
那么：（定目标是一个很有难度的事情）
根据销售层级决定保底流量商家流量体量（不同店铺层级的商家享有不同的“保底流量”）如下图：
1、保底流量划分，根据层级决定
A.曾经浏览过的客户（曾经浏览过的客户还能在看到你的商品获得展现）玩法：只要流量就可以
B、老客户 （后端流量开发，老客户已经能挖掘多少就由你自己发展决定，）侧重点无限大
C、平台推送流量 （平台对各层级商家不同扶持，不同展示位，例如品牌展示等按照层级划分）
D、推广流量（直通车，钻展，淘宝客，等付费推广占比 30%-40%）
结论：根据销售层级不同平台提供保底
保底流量（A层浏览客户+商家自存老客户占比 30%）
发展流量（日常运营流量获取 40）
付费推广（推广流量百分之30%）
结论二：平台利用此特征进行商家流量划分，让商家一直前进，如果你不去推广，拉流量，销售层级就会降低，随时伴随的就是流量下降 。用此来推送商家竞争，以及向上增长，良性竞争增长，也是平台对于商家管控的方法之一
二、根据层级不同商家应如何应用层级划分寻找自己身店铺定位
不同层级商家都需要做什么？
1-3销售层级商家 （扶贫期 一年）基础竞争力 （C店每月营业必须要超过10W、商城店铺30W）

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