我们看到了，阿里一方面积极游说美国政府，避免再入“恶”名单，另一方面请来“外援”巴西尔牵头打假 。然而打假不是一个人的事，需要切切实实的行动，而近一年阿里打假行动也频繁高调起来 。
阿里与工商总局撕逼之后，阿里巴巴集团安全部资深总监倪良接受媒体采访时表示，阿里拥有全世界最大的、超5000人的“打假”团队，每年用于购买和鉴定假货费用超亿元 。
今年4月，阿里移除了大量问题商品链接，推出“诚信机制项目”，为该项目配备一位专职代表，处理品牌的投诉 。对于在天猫和淘宝平台上假货问题最多的全球品牌，投诉审核时间从此前的5—7个工作日，缩短至1—3个工作日 。
5月，阿里启动“中国制造”计划应对打假，该计划将拓展至家用电器、玩具、包包和其他产业，期冀通过扶植本土品牌，小厂家会放弃造假，开始从事合法经营 。
与此同时，阿里宣布“满天星计划”正式发布，指通过二维码形式为每个商品设置的唯一身份码，通过手机淘宝扫码即可对商品进行防伪溯源 。
6月，阿里与浙江省工商局签署《联合打假合作协议》，双方将建立案件协查、数据信息共享等协作机制，联合打击网络售假等行为 。同时，省工商局还出台《关于发挥工商职能支持阿里巴巴集团健康快速发展的意见》，包括实施网络品牌创建、健全网络消费维权预警等五大方面20条措施 。
正如上述情况，阿里一系列的打假动作高调而又紧凑，但实际效果如何？我们暂时就不下定义了，此次引入打假“外援”后又会出何新招？我们搬“小板凳”坐等着呢 。
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