Jeff Grubb进一步解释 ， “斯巴达克斯”分为三种不同价位的服务：价格10美元的基本版 ， 基本上内容与PlayStation Plus一样；价格13美元的强化版 ， 会提供250-300款游戏 ， 所有PlayStation Now上的游戏都可以下载 ， 但是没有串流服务；价格16美元的白金版 ， 包含以上两种全部内容的基础上 ， 追加经典游戏、串流服务以及游戏试玩 。
“斯巴达克斯服务会在未来的几个星期内进入测试阶段 ， 索尼可能会在3月正式公布本服务及更多细节 。 ”Jeff Grubb说 。
2022年2月26日 ， 时代周报采访人员就此事联系了索尼互动娱乐相关负责人 ， 截至发稿 ， 并未收到相关答复 。
在新浪微博知名游戏博主“游民星空”、“二柄APP”相关博文下 ， 网友@LynExiaa不满称 ， “换个方式割韭菜” ， 网友@Peterjunjun123评论 ， “就每月会免的质量 ， 可以不用办了” ， 网友@闲人闪开我要加推啦表示 ， “冷饭套餐 ， 对老游戏有情怀的玩家可能会欢迎 ， 玩新游戏还是隔壁（微软XGP）更合适” 。
（新浪微博截图）
微软XGP最大的一个卖点就是所有微软第一方的游戏都会在首发当天加入XGP 。 但是据Jeff Grubb掌握的消息 ， 索尼似乎不会效仿这一策略 。
游戏产业时评人张书乐对时代周报采访人员表示 ， 尽管所有微软第一方的游戏 ， 都会在首发当天加入XGP ， 但即使加上独占 ， 在数量和质量上 ， 对比索尼更为庞大的第一方和独占游戏而言 ， 其并非一个量级 。
游戏巨头“内卷”
? 今年1月18日 ， 微软宣布将以每股95美元的价格收购动视暴雪 ， 全现金交易总价值687亿美元 ， 造就了游戏史上最大的一笔收购案 。 索尼紧随其后 ， 在1月31日宣称拟以36亿美元收购《光环》、《命运》系列游戏的开发商Bungie 。
通过“买买买” ， 两家巨头实力加剧 ， 据公开数据显示 ， 微软在将动视暴雪纳入麾下之后 ， 工作室总数将超过30家 。 而索尼在经过去年大举收购5家游戏工作室之后 ， 目前总数只有17家 。
去年 ， PlayStation CEO Jim Ryan曾在接受媒体Nikkei采访时公开表示 ， “我们一直在安静 ， 但稳步地为PlayStation投资高质量的游戏 ， 我们将确保PS5拥有比以往任何时候都多的独占内容 。 ”
除了收购事件外 ， 索尼也将视线从游戏内容转向了内容服务 。
“但对于Xbox来说 ， 需要的是继续创新和竞争 。 目前来看XGP在行业中仍然保持领先地位 ， 但是这并不是别人不能模仿的东西 。 ”Phil Spencer说 。
张书乐对此评论称 ， 在微软并购暴雪之后 ， 索尼当仁不让的并购了《光环》、《命运》系列游戏的开发商Bungie ， 但只是对标（微软）模式显然不够 ， 索尼需要在内容服务上有直接且快速的碾压态势 。 “索尼有更为丰富的游戏库 ， 其若推出和微软XGP同价的定位 ， 即可形成针对性的碾压 。 ”
中娱智库创始人兼首席分析师高乾峰对采访人员说 ， “索尼推出‘斯巴达克斯’服务 ， 核心还是丰富产品定价 ， 让消费者有更多选择 ， 同时优化之前的价格体系 ， 与微软进行更好的竞争 。 ”
“强势的优惠带来的留存 ， 加上区别于单款游戏付费的省钱且更丰富游戏体验 ， 可以构成游戏主机和其搭载游戏的基本消费的稳定 ， 属于‘铁票仓’ 。 ”张书乐说。
对于索尼和微软而言 ， 如何仅仅抓牢自身“铁粉” ， 并让更多的边际用户转换为铁粉 ， 是衡量自身未来发展的重中之重 。
“因此次世代主机的体验创新（平台层）、自研游戏和独占游戏的质量和数量（内容） ， 才是竞争的关键 。 ”张书乐表示 ， 此类业务较之单独购买游戏而言更便宜 ， 且同时限时免费或不定期赠送顶级游戏的打法 ， 才能够形成长期付费 ， 对用户黏性有较强的效能 。