成都太古里人均消费2000左右，无疑是在全球是最成功的商业体之一 。但其背后的支撑应当是文旅经济 。按2019年的数据，成都游客2.6亿 。就文化而言，太古里旁的“大慈寺”，可以说是这一产业的“才气场”与最大的的风水宝地 。据记载，唐僧取经从这里出发，加上后来的传统文化植入，其当代的商业价值陡增 。
太古里的成功是传统文化与现代商业融合的成功 。这一现象启示当代人，做博物馆经济需要大格局、大视野，要建立以优秀博物馆为中心的大经济区 。成都锦里，依托武侯祠博物馆现实了商业成功，一铺难求 。大邑安仁镇目前网红数据仅次于乌镇，得益于“刘氏公馆” 。
博物馆本身比较难赚钱，但跳出博物馆的情怀看，博物馆是个大卖场，也是个典型的消费场景 。而博物馆的藏品与故事是最大的吸流体 。
传统博物馆是集收藏、展览、教育、研究为一体的机构，日常运转需要大量的资金支持 。其收入来源主要有：公立博物馆拥有公共财政拨款 。私立博物馆主要获得社会基金会组织的资助，我国博物馆这部分收入较少 。门票收入，是博物馆收入第三大来源 。私人博物馆一般需要购票，以填补博物馆的运营成本 。博物馆也可申请课题来获得一定的经费，这是微不足道的 。博物馆经济的另一方式是提供一些餐饮、娱乐和现代商务服务 。
若果说以上是博物馆业的传统打法的话，当前，还有三大领域没有被完全开发，一是文创产品的销售，这需要授权产业与制造业的完美融合；二是社会教育，双减后，国家教育部与文物局发文，传统文化进校园，这成为一个巨大的红利；三是正在兴起的“研学游”，可能创造N多的商机等 。完成博物馆新三大商业体系，需要借力知识产权、数字经济和金融资本 。
这是在中国经济进入新发展阶段，树立新发展理念，建立新发展格局中背景下，博物馆业不得不思考的问题，更是博物馆业主“抱着金娃娃”如何生存好发展好的重大问题！
值得关注的是，如今博物馆新三代开始登场 。走进一个90后的小伙子的博物馆，进入视野的是有一个研究院的院子，3个直播间，一个科技实验室，……或许这是新博物馆业的1.0版本？
太古里现象给人带来新思考，博物馆新经济需要思考核心竞争力究竟在哪里，即，竞争优势在哪里？系统协作在哪里？超限融合在哪里？跨域分馆在哪里？功能拓展在哪里？特色陈展在哪里？创意设计在哪里？数字经济在哪里？话语竞争在哪里？消费导向在哪里？等等 。
这给传统博物馆业提出了全新的挑战！

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太古里



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成都大慈寺



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【慈城风水 大慈寺风水】博物馆里的直播间

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