第六阶段为 2018 年 Q4 至今 ， 2018 年房地产调控政策不断施压 ， 宏观经济下行压力增大 ， 流动性收紧 ， 公司由 PS 战略调整至稳增长提质量；同期公司调整组织架构 ， 从以产品划分改变为以职能划分部门 ， 意在更高效地发展多品类建材产品和服务 。
目前中国很多高端的项目都是用到东方雨虹 ， 比如2008年的鸟巢、水立方 ， 毛主席纪念堂、人民大会堂、北京大兴机场、京沪高铁等中国标志性建筑 ， 和港珠澳大桥、京张铁路、京沪高铁、京津城际、北京地铁等国家重大基础设施建设项目 。
因此在防水业界方面 ， 东方雨虹被誉为“防水茅台” 。
二.企业的管理
说到企业管理团队 ， 现重点讲一讲企业的创始人--李卫国 。
李卫国于1985年就读于湖南农业大学85级畜牧水产系畜牧专业 ， 1989年先后任教于长沙县职业中专、湖南省经济管理学院 ， 后任职于湖南省统计局 。
刚好 ， 他赶上了福利分房 ， 分了一套40平方米的老房子 。但是外面下雨时 ， 屋里就漏雨了 ， 修了5次都不行 ， 后来在修缮的过程中 ， 有人说防水材料不行 。
就这么一句话 ， 却让李卫国看到了庞大的防水市场 。毕竟他是学畜牧专业的 ， 怎么可能做建筑防水行业的 。
不会 ， 没关系 ， 不就苦学 ， 就沉下心来学习防水业务 。1995年就拉了15个人在湖南成立了长虹防水工程有限公司 。
然而 ， 1996年李卫国到北京参加一个防水行业研讨会 ， 专家无意说起毛主席纪念堂漏水 。说者无意 ， 听者有心 ， 李卫国公司免费为毛主席纪念堂修缮 ， 就是因为这个举动 ， 人民大会堂、中华世纪坛等单位的防水工程也纷至沓来 。
1997年秋 ， 李卫国召集了当年养猪的一帮同学 ， 从长沙挥师北上 ， 成立了东方雨虹 。
东方雨虹就是当初靠着毛主席纪念堂、人民大会堂、中华世纪坛、北京奥运会23个场馆 ， 以及首都机场的防水工程 ， 逐渐走出国门去承接海外的防水项目 ， 做得风水水起 ， 直到2008年9月在深圳的中小板上市了 ， 成为防水材料行业的第一个上市的企业 。
同类的企业科顺股份和凯伦股份分别在2018年和2017年上市 ， 和东方雨虹相差近10年了 ， 东方雨虹把这两家公司远远的甩在后面 。
东方雨虹上市后 ， 先后做了股权激励和合伙人制度 ， 这样会快速地聚集人才 ， 对管理团队就很大的激励促进作用 。
我们以2020年的年报来看管理人员的情况：

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你们会发现这些高管的年龄在40-50岁左右 ， 而且大部分是持股的 ， 工作经验是非常的丰富 ， 而且稳定 。
这样的管理团队 ， 你们觉得如何呢？
三.防水行业的规模
（一）.行业规模

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2016年之后 ， 进入后房产时代 ， 房地产投资增速放缓 ， 那相应的防水建材行业增长会有所放缓了 。
从2015年营业收入的923.4亿到2018年的1147.4亿 ， 年化率为7.5% ， 但是从2018年开始是下降的 ， 虽然2020年比2019年有所回升 ， 但是整体是呈下降的趋势的 ， 这样可以判断是在成熟期的开端了 。

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