项目经理在整个综艺创制流程中扮演着“蜻蜓队长”的角色 。 作为三档节目的项目经理和技术统筹 ， 郭一霈参与讨论节目方案 ， 并同步安排适配的硬体创意供应商 。 在郭一霈看来 ， “所谓‘专业的人做专业的事’ ， 就是要深度参与创作 ， 深刻理解IP方向 ， 围绕IP创意的更好表达 ， 合理分配、多线沟通及推进各个技术创作工种的运作 ， 加强文字创意工种和技术创意工种的各方理解、共识、认同 ， 这种多线并行的运作形式会更加清晰和高效 。 ”
在《说唱新时代》中 ， 徐之琳主要负责艺人个人先导片的拍摄和商务中插的创意拍摄管理工作 。 从前期片子传播设计 ， 到执行拍摄阶段 ， 各创意工种以及现场协调工作环环相扣 。 在她看来 ， 一个成熟的创意项目经理首先就要深度理解IP ， 深度参与创作 ， 与导演组共创 ， 并能够将创意需求、表达要点筛选细化 ， 还能沟通技术创意各条线二度创作、三度创作 ， 抓好落地执行 ， 这需要艺术理解力与项目执行力的有机结合 ， 需要多线推进和预案备案的统筹能力 。
《说唱新世代》中 ， 李闻洋首次担任创意中插及宣传片导演 。 李闻洋坦言 ， “团队在有限时间内不断突破常规 ， 在拍摄中加入了二次元的表达方式 ， 即将广告客户的需求表达清楚传达到位 ， 又贴合B站平台的属性 。 此外 ， 团队拍摄中插及宣传片中出现的音乐和歌曲均是原创 ， 也保证整个音乐和镜头表达最终呈现出连贯且契合的效果 。 ”
可以看出 ， 攸元团队以数智IP运营的综合能力 ， 与导演团队共同创作 ， 提供强大的IP创制全流程系统保障 ， 提供的优质、高效、快速软硬体创意服务 ， 已经成为行业领先的运营模式 。
“专业源于热爱和敬畏”
严丝合缝的人才培养体系
严格来说 ， 综艺IP内容是创意者内心的外化 。 一档节目能否真正触达受众内心 ， 从业者的审美高度、价值观把控 ， 职业操守、艺术品位等都至关重要 。 在对话的过程中 ， 我们亦能感受到 ， 攸元团队对综艺行业的敬畏心以及对IP创意的极大热情 。
“我不喜欢一成不变 。 从节目创意阶段就开始参与艺术创作 ， 在合理的预算范围中兼顾平衡 ， 执行到位 ， 还能实现性价比最大化 ， 整个过程成就感非常强 ， 我蛮享受这个过程” 。 王源告诉传媒内参 。

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《720潮流主理人》录制现场
“我们的摄像创作团队建制完整 ， 梯队有序 ， 年轻有活力 ， 是一支艺术感觉敏锐 ， 又善于沟通 ， 应变能力强的队伍 ， 能迅速正确地应对节目的多样性和现场的不确定性 ， 在相对比较开放自由的真人秀空间中 ， 实时创意 ， 灵活创新 ， 抓取捕捉现场瞬息万变的戏剧冲突 。 ”
陆盛杰表示,凭借良好的艺术感觉和专业的摄像技能 ， 我们对拍摄内容、画面质量精益求精 ， 抓细节 ， 有品质 ， 通过镜头语言的多样性 ， 体现真人秀部分的情绪张力 。 让拍摄对象的个性和特点在节目中更加鲜明 ， 让视觉艺术与节目内容相得益彰 。

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《720潮流主理人》日本堪景
左：王源 右：竺佳麟
“最为重要的 是‘清廉’ ， 对制片主任来说 ， 诱惑是时时发生 ， 如何控制私欲最为关键 ， 只有将心思放在工作中 ， 才能把事做好 。 其次 ， 是系统管理 ， 让流程做管家 ， 让机制做门卫 ， 才能更好提高效率 。 当然 ， 在这个过程中 ， 不断与团队和行业建立互信也非常重要 。 ”竺佳麟坦言 ， 攸元智作是其从业14年来最重要的一个工作阶段 ， 他早已把这里当成了自己的家 。