但市面上回收家具的公司鱼龙混杂 ， 经常以报高价锁定客户 ， 但回收时临时压价只回收部分价值高家具的现象经常出现 。

吴海卡决定创建一个仓储式二手循环家具品牌 ， 2009年 ， 他在北京租了一个 600平的仓库 ， 创办了第二树 。 自此以后 ， 吴海卡就与众多企业起起伏伏的命运脱不开关系了 。
“截止到2020年为止 ， 国内办公家具的市场已经达到1700亿 ， 其中10%左右是大品牌家具 ， 20%是品质比较好的家具 ， 剩下的70%左右 ， 质量都多多少少有些问题 。 ”在回收家具的过程中 ， 吴海卡意识到目前国内办公家具现状 。
因此 ， 第二树在回收的时候也有一套回收标准 ， 产品必须环保 ， 板材达到E1级以上 ， 甲醛的释放量低于国际标准 ， 经过质检评估之后 ， 通过检测的经过清洗、修复、翻新之后 ， 再进行二次销售 ， 或者会捐献给希望小学 。 没有通过质量检测的家具 ， 第二树也会将其拆解进行废品回收 。
吴海卡介绍 ， 第二树回收到的办公家具价格在1-3折左右 ， 根据成色二次售卖的价格在新品原市场售价的1-5折左右 。 而第二树消耗的成本大部分在仓库租赁、运输以及人员的费用上 。 截止目前 ， 第二树在全国仓储规模达7.05万平米 ， 每年的仓储租赁费用超过2000万 。
但近几年 ， 在疫情和经济形势的摧残下 ， 中小企业举步维艰 ， 大企业也频频传来裁员的消息 。 但这对于第二树来说 ， 似乎并不是“坏消息” ， 更多的二手品牌办公家具需要回收 ， 为了压低成本 ， 更多企业也开始考虑二手家具 。
据介绍 ， 第二树已经为十万余家企业客户提供家具产品及服务 ， 包括阿里巴巴、蔚来汽车、滴滴、中国人保、建设银行、58转转、当当、领英等大型企业 ， 但80%左右还是小微企业 ， 他们更需要保障家具品质的同时降低成本 。

一边收拾残局一边迎接新生
在回收二手品牌办公家具十余载中 ， 吴海卡几乎经历过大部分互联网公司大事件 。
2017年 ， 乐视危机 ， 贾跃亭出走 ， 乐视网终于“圆”不下去 ， 多年构筑的庞大商业帝国轰然倒塌 。 乐视亏损超138亿的消息震惊市场 。 吴海卡前去回收被淘汰的桌椅 ， 但发现因为拖欠租金 ， 乐视所有的物资都被物业扣押 。 多次周旋之后 ， 吴海卡终于回收到了部分桌椅 ， 间接帮助乐视还了一些债务 。
“当时很多年轻人都在门口等着要工资 ， 等几天都没有结果 ， 想想挺无奈和心酸的 。 我们回收到了桌椅 ， 但听说当时的新办公家具供应商还没有收到欠款 。 ”吴海卡回忆 。
同样让人唏嘘不已的还有ofo小黄车 ， 曾风光一时 ， 陷入资本裹挟疯狂扩张的漩涡 。 2018年 ， 由于无节制地扩张导致资金出现空档 ， ofo经营陷入了危机 。 上市不成 ， 押金难退 ， 负债累累 。 吴海卡带人来回收了ofo所有的桌椅 ， 总共有1000多套新品市场价在2000多元的升降桌 。
“由此可见 ， ofo对于员工关怀还是很好的 ， 2000多的升降桌不是每个公司都会配的 。 ”吴海卡最终用大约两折的价格买下了这批只用了一年多的桌椅 。
当然不是所有的公司都这么有情怀 ， 2018年前后 ， P2P公司如春笋般冒出 ， 但又在同一时间爆雷 ， 卷钱而去 ， 人去楼空 ， 留下一堆空空荡荡的桌椅 。 吴海卡应声而去 ， 但又败兴而归 。 “质量都太差了 ， 只能当废品卖 ， 根本没办法回收再售卖 。 ”
2021年在线教育行业受政策的影响大幅裁员 ， 因为能提供全国的回收服务 ， 好几个大企业找到了吴海卡 。 “某辅导\"收拾得最“体面” ， “他们响应很及时 ， 合法地快速裁员 ， 大概只用了两三个月时间我们就回收了他们近三万套家具 ， 效率很高 ， 回收价格也相对比较高 。 ”吴海卡说 ， 当时是与其总部签订了全国回收框架合作 ， 统一价格将不同城市的办公家具回收 ， 非常高效 ， 拿到了比同行高30%的回收价格 ， 而同时期的其他在线教育企业 ， 办公家具交给了各地自行处置 ， 拖得时间久 ， 处置价格也低 。