近年来 ， IP以其高流量属性及强大的品牌营销价值逐渐被商业地产捕获 ， 在策划定位、招商及运营的各个环节得以应用 。 一方面 ， 具有高辨识度、高认同感的IP将固有的粉丝流量分享给商业地产 ， 延伸了商业地产的客群地理辐射范围 ， 使得品牌价值得到更广泛的传播 。 另一方面 ， 商业地产以用户长停留时间、客群稳定、购买力强等流量优势 ， 成为众多IP推广宣发、商业化应用场景拓展及流量变现的落脚点 。 IP的持续运营、价值变现越来越难 。 真正打造出来的能被人记住的IP更是少之又少,这让人不得不反思 ， 我们先来看一下 ， “IP”到底是什么 。

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01、商业“IP”是什么？
IP（Intellectual Property）原意是指知识财产所有权 ， 现逐渐演化为具有既定形象和固定粉丝群体的文化产业产品 ， 并可供多维度开发及衍生 。
【商业IP价值最大化的玩法 商业ip是什么意思】第一 ， 超级IP天生就有识别度 。 例如花木兰、七个小矮人、白雪公主以及大圣归来、白蛇这些大家耳熟能详的题材 ， 它本身就是一个强大的IP 。 所以超级IP第一个环节是1+1：即在原来大家所熟悉的题材上用动漫等创新方式进行进一步凝练、提升 ， 从而为超级IP打下良好的受众基础 。
第二 ， 具备庞大的受众群体 ， 也就是IP内容的吸粉能力 。 IP内容分两种：第一是不断创造出新的内容 ， 从而形成庞大的粉丝基础 ， 就如美剧《权利的游戏》这种形式；第二是天生内容就有人喜欢 ， 切合人的某种心理因素 。 例如凯蒂猫天生锁定少女心 ， 熊本熊的酷萌等等 。 我们创造的笨笨鼠它的受众也很广泛 ， 成功人士也喜欢笨 ， 老人他对笨有很好的理解 ， 年轻人觉得好玩有个性 ， 小孩子觉得有趣 。
第三 ， 强大的产业变现能力 ， 超级IP要考虑到如何变现 ， 变成一种全产业链的延展 。
所以超级IP总归在一起 ， 应该来讲需要具备三个因素 。 一个因素是内核基因好 ， 第二个是具备庞大的粉丝规模 ， 第三个就是产业的一种变现能力 ， 在我看来 ， 版权金纯利润收益一年不能超过一个亿以上利润空间的都不叫超级IP 。
进入存量时代的商业地产迫切的需要通过内容创新去同质化 ， 从而建立自己独特的标签 。 那么IP该如何与商业结合 ， 才能达到最大效果呢？
借势头部IP
头部IP拥有成熟的授权模式 ， 丰富的内容库 ， 更重要的是自带话题和粉丝群体 。 头部IP一方面可以吸引大量客群的到访 ， 另一方面通过门票收入、周边衍生品售卖及带动商户销售实现了利润的增长 。 其巨大的流量及强大的变现能力 ， 能够最大程度上保证客流 ， 减少风险 。
打造原创IP
随着“IP热”持续发酵 ， 市场上同类IP展览活动过盛 ， IP自身的同质化问题也日益凸显 。 再加上版权费 ， 及单次的IP展出难以带来持续的客流等原因 ， 对于一个新开项目来说 ， 通过原创IP以及其社交化运营 ， 这种玩法无疑更具有亲和力 。