仓库管理是企业管理当中占据非常重要的比例 ， 仓库管理着企业运作的各类物资 ， 如果不能正确的保证进货、出货、库存控制 ， 不仅仓库管理工作不好展开 ， 甚至有可能影响到企业的日常运作 。 那么 ， 作为一名合格的仓库管理人员 ， 仓库规范化管理的4大技巧 ， 你了解并具备了没？

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仓库管理规范化 ， 不仅可以降低管理成本 ， 提高企业运作效率 ， 还可以有效减少资源不必要的浪费 。 仓库管理规范化必须做到“四五六净”：

• 四防：防鼠、防盗、防潮、防火
• 五距：顶距、灯距、墙距、柱距、堆距
• 六净：路面净、人行道净、门净、窗净、产品净、墙根净

仓库管理人员以“四五六净”作为依据 ， 再配合仓库管理4大技巧 ， 那么仓库管理工作运作起来是相当轻松的一件事情 。
【仓库管理方法和流程 仓库管理4大技巧】技巧之一：规划好仓库 ， 规划好物品摆放位置
仓库国家摆放需整齐 ， 物品摆放的位置应当按照产品的品牌规划位置 ， 或是产品的种类规划位置 。 例如A货架是放置阿迪达斯品牌 ， B货物是放置耐克品牌等以此类推规划位置 ， 如果还需要细分 ， 可按A货架摆放A001-A100货品来规划 。
技巧之二：定期盘点 ， 先进先出
仓库需要定期盘点 ， 形成报表 ， 可随时查看 ， 避免产品出现滞销或是被遗忘情况 。 一个产品如果销售特别好 ， 建议放置在里仓库出口最近的位置 ， 来提高出库效率 ， 物品需做到先进先出 ， 避免大量临期产品、过期产品出现的情况 。
技巧之三：明确工作职责
仓库管理人员职责要规划好 ， 分工需明确 。 例如哪个人员是负责上传发货数据 ， 哪个是负责盘点 ， 一旦数据出现问题 ， 可以在第一时间找到相应的负责人 。
技巧之四：引进先进的仓库全形码技术替代手工录入
仓库全条形码技术 ， 是采用数据采集器如PDA等 ， 扫描条码上传数据的形式将数据快速录入到系统中 ， 系统可自动增加或是减少库存数量 。
以上便是仓库规范化管理的4大技巧 ， 仓库管理人员可以结合自身情况 ， 审核自己是否是一名合格的仓库管理人员 。 仓库规范化管理直接关系到企业的正常运作及盈利 。 如果想高效、科学的管理好企业库存 ， 还可以借助正航ERP系统 ， 拥有高效盘点、简便灵活的特性 ， 广大企业喜爱 ， 极大提高了仓库管理效率 ， 帮助企业大大降低仓储管理成本 。