其实共享充电宝的盈利模式非常简单 ， 代理采购共享充电宝设备 ， 投放到商家 ， 用户扫码租借使用产生收益 ， 目前共享充电宝行业95%的收益都是来自客户租借充电宝获得的 ， 而剩下的5%则是来自于广告投放 。

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机柜式充电宝的摆放场景通常为：机场、商场、地铁站 。
盈利模式主要有三种：1、充电宝租金 2、柜机广告 3、出售数据线 。
通过租金收入 ， 机柜式充电宝模式 4 个月便可回本 ， 年成本利润率最高可达 85% ， 同时 ， 部分商家还可以通过出售数据线和机柜广告获得利润 。
我们在通过调查大型商超的广告机位租金发现 ， 目前在一线城市的大型商超 ， 单个广告机的广告费超过 1000~2000 元/月 ， 同时部分商家还会出售数据线 ， 盈利模式多样 ， 且利润可观 。
据某投资机构的投资人透露 ， 他们在投资前曾经做过测算 ， 预计未来每个充电宝的回本周期在 1~3 个月 。
桌面充电的盈利模式
桌面模式的盈利相对简单 ， 主要以租金为主 。
我们了解到的消息来看 ， 不管是机柜式 ， 还是桌面式 ， 在进入商场时租金成本通常偏低 ， 甚至许多商场和商家是免费进入 ， 而实际的使用频率跟铺设的数量成比例关系 。
经过我们的计算和调研发现 ， 在不考虑公司运营成本的情况下 ， 共享充电宝在三四个月内即可收回成本 ， 年销售利润率超过 60% ， 最好的情况可能高达 85% 。


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为什么能盈利
可以对标共享单车来看：
1 ， 硬件成本
共享充电宝的成本很低 ， 硬件成本只有几十元 ， 充电宝柜的成本仅几百元 ， 按如今的租金价格 ， 几个月成本就收回来了 。
共享单车成本也要几百元 ， 但是与充电宝的不同在于 ， 除了每天风吹日晒的消耗外 ， 还有被人为损毁、偷窃的风险 。
2 ， 维护成本
共享充电宝跟共享单车比近似没有维护成本 ， 一是本身很难损坏 ， 二是运输调度的成本也极低 ， 毕竟体积那么小 ， 一个快递骑手都能带几十台去完成多个定点补充任务 。
再看共享单车的维护成本就天壤之别了 ， 要完成故障维修、车辆调度与回收等等都是既耗时又耗人力 。
【正确具体分析盈利模式 共享充电宝盈利模式是什么】共享充电宝就是一个设备投放市场后就能持续盈利的项目 ， 用户自主扫码租借使用 ， 代理只需要后台日常维护设备即可 ， 从而不断产生收益 。