HR这个岗位可以说是每个公司都必不可少的职位 ， 但是却也有不少的人在抱怨HR是一份吃力不讨好的工作 。
甚至有不少人自嘲 ， HR ， 就是个“打杂”的 ， 不值得长期在这个岗位上付出努力 。
在现有的HR从业者中 ， 非科班出身的比比皆是 ， 公司里似乎很多岗位的人 ， 在没有任何专业经验的情况下也能够轻而易举的转型做HR ， 例如前台、文秘、部门主力等、
而转行做HR的理由也是五花八门：
有人觉得HR工作轻松 ， 能够避免996；
有人觉得HR掌握了员工的“生杀大权” ， 很有面子
还有的是老板不想花钱 ， 随便找人顶替的…..
从事HR行业者 ， 来去匆匆 ， 乘兴而来又悄然离去者不在少数 ， 这样的故事并不陌生 ， 甚至可以说每天都在上演…..因为许多人对自己从事的这份工作 ， 并无信心可言 。
那么同样是HR,而HRBP为什么在公司就有着不可或缺的地位呢 ， 甚至月薪2W+已是常态 。 一些大厂甚至开出月薪 4W+ 的工资 ， 而工作经验也仅需要5年左右而已 。

文章插图

PS:图片来源于网络 ， 如侵可删
由此可见 ， 转型成为一名HR并不难 ， 但是想要成为一名对组织有贡献的价值的资深HR却很难 。
对此HR要如何突破 ， 才能防止被淘汰？
小编见过很多不到40岁就已经出任HRD的 ， 也见过太多年逾不惑 ， 仍然做着专员的 。
前者的能力为什么能超越年长的后者 ， 关键还是学习能力 ， 前者不断学习 ， 后者在温水煮青蛙的日子里混日子 。
未来的人力资源走向 ， 需要复合型的人才 ， 你需要拥有这5项核心能力：会选人、建团队、熟战略、懂业务、追业绩 ， 甚至还要懂财务知识 。 那么 ， 普通人靠自己还有机会“逆袭”吗？
当然有！答案就是—学习投资 。
不少人觉得HR就是一个打杂的工作 ， 根本用不上考证书 ， 而这部分人一般都固步自封地做着HR专员的基础工作 。
也有绝大多数的HR考取证书 ， 不断充实自己的能力 。
对于HR来说除了人力资源管理师以外 ， 可以提升自身技能的还有“薪税师”这个复合型的证书可以学习 。


文章插图

HR通过人力资源管理师可以学习 ， 六大模块的知识 ， 在工作上可以有完整的工作思路和体系 ， 但是这知识是否能够满足现代企业发展管理的要求了呢？
人力资源岗位不仅是对心理学的跨界 ， 对社会学的跨界 ， 还有对财税学的跨界
而薪税师的出现让人力资源管理又有了新的探索 。
它把人力资源的管理从人到岗再到薪再到财税 ， 然后公司整体的成本收益 ， 纳入这个管理岗位的思考范畴中去 ， 真正实现了从传统HR逐步向HRBP的一个转型 。
传统HR要求的技能一般包括员工招聘、培训、劳动关系、绩效考核等内容 。 而薪税师则不同 ， 它把人力资源的管理从员工到岗位再到薪酬和财税体系设计 ， 把公司整体的成本和收益纳入到管理岗位的思考范畴中 。
简单来说 ， 薪税师是传统人力资源管理的全新探索和转型 。