除了虚心接受别人的批评， 你还应该努力寻找一位你特别尊敬的良师 。 这位良师应该是直接教导你的老师以外的人， 这样的人更能客观地给你一些忠告 。 这位良师除了可以在学识上教导你之外， 还可以在其它一些方面对你有所指点， 包括为人处世， 看问题的眼光， 应对突发事件的技能等等 。 我以前在苹果公司负责一个研究部门时， 就曾有幸找到这样一位良师 。 当时， 他是负责苹果公司全球运作和生产业务的高级副总裁， 他在事业发展方面给我的许多教诲令我终身受益 。 如果有这样的人给你帮助， 那你成长的速度一定会比别人更快一些 。

中国学生大多比较含蓄、害羞， 不太习惯做自我推销 。 但是， 要想把握住转瞬即逝的机会， 就必须学会说服他人、向别人推销自己或自己的观点 。 在说服他人之前， 要先说服自己 。 你的***加上才智往往折射出你的潜力， 这就是人们常说的化学反应 。 一般来说， 一个好的自我推销策略可以令事情的发展锦上添花 。

例如， 有一次我收到了一份很特殊的求职申请书 。 不同于已往大多数求职者， 这位申请人的求职资料中包括了他的自我介绍、他对微软研究院的向往、以及他为什么认为自己是合适的人选， 此外还有他已经发表的论文、老师的推荐信和他希望来微软作的课题等 。 尽管他毕业的学校不是中国最有名的学校， 但他的自我推销奏效了 。 我从这些文件中看到了他的热情和认真 。 在我面试他时， 他又递交了一份更充分的个人资料 。 最后， 当我问他有没有问题要问我时， 他反问我， ：“你对我还有没有任何的保留？”当时， 我的确对他能否进入新的研究领域有疑虑， 于是就进一步问了他一些这方面的问题 。 他举出了两个很有说服力的例子 。 最后， 我们雇用了这名应聘者 。 他现在做得非常出色 。

3李开复给大学生的第一封信挑战自我、开发自身潜力

【周小平十问李开复 李开复十问】我在苹果公司工作的时候， 有一天， 老板突然问我什么时候可以接替他的工作？我非常吃惊， 表示自己缺乏象他那样的管理经验和能力 。 但是他却说， 这些经验是可以培养和积累的， 而且他希望我在两年之后就可以做到 。 有了这样的提示和鼓励， 我开始有意识地加强自己在这方面的学习和实践 。 果然， 我真的在两年之后接替了他的工作 。 我个人认为：一个人的领导素质对于他将来的治学、经商或从政都是十分重要的 。 在任何时候、任何环境里， 我们都应该有意识地培养自己的领导才能 。 同时， 我建议你给自己一些机会展示这方面的能力， 或许象我一样， 你会惊讶自己在这一方面的潜力远远超过了想象中那样 。

给自己设定目标是一件十分重要的事情 。 目标设定过高固然不切实际， 但是目标千万不可定得太低 。 在二十一世纪， 竞争已经没有疆界， 你应该放开思维， 站在一个更高的起点， 给自己设定一个更具挑战性的标准， 才会有准确的努力方向和广阔的前景， 切不可做“井底之蛙” 。 另外， 只在一所学校取得好成绩、好名次就认为自己已经功成名就是可笑的， 要知道， 山外有山， 人上有人， 而且， 不同地方的衡量标准又不一样 。 所以， 在订立目标方面， 千万不要有“宁为鸡首， 不为牛后”的思想 。

一个一流的人与一个一般的人在一般问题上的表现可能一样， 但是在一流问题上的表现则会有天壤之别 。 美国著名作家威廉??福克纳说过：“不要竭尽全力去和你的同僚竞争 。 你更应该在乎的是：你要比现在的你更强 。 ”你应该永远给自己设立一些很具挑战性、但并非不可及的目标 。