不建议你去开服装店 。 。 。 为什么？因为服装鞋帽这类实体店 ， 近些年 ， 线下一直呈萎缩状态 ， 整体而言 ， 全部处在风雨飘摇之中 。 成本不小 ， 费神颇多 ， 赔钱概率超过七成 。 。 。 那么 ， 做什么好呢？互联网影响相对小的行业 ， 如餐饮店 ， 卖个早餐 ， 开个面馆 ， 整个肉铺 ， 设个干果炒货铺 ， 水果超市等等 。 。 。 这些行业有什么好？赔钱概率小 ， 赚钱概率超九成 。 另外切记 ， 初期创业 ， 尽量不要在装修上花过多金钱 ， 干净卫生就好 。 可待生意稳定之后 ， 再视情况升级 。 。 。 总之 ， 生意多秋之季 ， 以稳为主 ， 尽量投资少 ， 还需见效快 。 当然 ， 我们指的是其码每月收入应达到当地平均收入或以上 。 。 。
利润不高 ， 谈到利润 ， 要从两个角度考虑 ， 收入与成本 。
现在电商的冲击 ， 让实体点越来越难维护 ， 要想获取好的收入 ， 要么价格优惠要么款式吸引人要么好的地段人流量多 ， 要么有好的服务 ， 与电商相比 ， 好的价格好的款式 ， 人流量几个方面不占优势 ， 唯一占优势的就是客户能现场感受衣服 ， 要想让客户购买 ， 好的购物体验 ， 好的营销技能能增加成功率 。
但好的高端的服装 ， 县城不一定能得到品牌商青睐 ， 衣服档次及县城居民购买力不如城市 ， 可能收入不高 。 所以县城要开服装店 ， 主打中下端服装 。 既然收入不高 ， 只能采取薄利多销的方式获取收入 ， 这也意味着需要到人流量大的地方开店 。
从成本角度考虑 ， 县城相比城市来说 ， 租金、水电费、人工费可能低点 ， 但是要在人流量较大的地方开店意味租金也不低 。 成本还是相对较高的 。
目前来看在县城开服装店赚的是辛苦钱 ， 利润不高 。
实体成本高要囤货 压资金 可以先做互联网 做一些衣服质量不错厂家的代理一件代发 等积累足够的客源 再开始尝试做实体
1.实地考察
现在做生意都不容易 ， 如果没有开服装实体店的经验 ， 也没有熟人带的话 ， 需要先回县城实地了解一下 ， 每个地方的经济状况都不一样 ， 实体店的选址 ， 人流量 ， 房租等等 ， 都需要实地去考察 ， 地段不同 ， 销售情况就会有很大的差别 。 实体店如果没有利润 ， 那外面开的实体店就全都要关门了 ， 所以没有什么事情是绝对的 。
2.实体店+网店模式
现代这个社会 ， 仅仅开实体店是不够的 ， 最好的方式是实体+网店共同经营 ， 这样相当于双保险 ， 抗风险系数更高 ， 实体店和网店所收获到的经验也是可以相互补充的 ， 相互促进的 。
3.风险意识
做生意要有风险意识 ， 不一定开了店就能赚钱 ， 也可能会出现赔钱的情况 ， 要提前做好心理准备 ， 提前规避可能出现的风险 ， 也就是提前多做功课 ， 如果真的失败了 ， 也要保持一个好的心态 。
还有一点就是 ， 在做生意的时候一定要擅于总结经验 ， 失败并不可怕 ， 可怕的是失败后却不懂得总结经验 ， 很多人都不是一次创业就非常成功的 ， 有的人经历了很多次失败 ， 但最后一次成功了 ， 而这最后一次成功赚到的钱 ， 比他先前赔了多次的钱要多得多 。
这是个需要因地而宜 ， 因人而异的问题 。
辩驳是否有利润没有任何价值 ， 然而围绕在县城开店的目标 ， 可以给到的建议如下：
1.充分的市场调研当地的购买力 ， 以及购买群体的习惯 。 多多走访实际运行的店铺 。
2.提供符合需求的产品 ， 了解产品的竞争优势 ， 明确差异化 。
3.运行成本的合算 ， 显性成本好计算 ， 隐形成本都需要量化 。 务必严谨 ， 缜密 。