其实很多人也想要成为零售通的代理 ， 但是又不知道应该要怎么做 ， 也不知道成为零售通的代理需要哪些费用 ， 我会在下文中详细的给各位卖家们介绍 。

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1、降低经销渠道通路成本;
2、提升门店销售和利润水平 ， 让优质商品更易进入终端;
3、把小店人流引到线上 ， 把人流量变现 。
【怎样做零售通代理？需要哪些费用？】这3者是价值递增关系 ， 仅仅聚焦在降低经销渠道通路成本会限制自己的空间 。 目前B端电商大部分企业都是想从第1点切入 ， 也有少部分在尝试第2点 ， 而笔者大部分精力在思考如何实现第3点 。
降低通路成本的最常见办法就是统仓统配 ， 把订单集合起来配送 ， 减少经销商的车辆和人力 。 同时把业务员从送货中解放出来 ， 专注门店服务 ， 覆盖更多门店 。 但个体超市的系统不管理库存 ， 阻扰了统仓统配 。
个体超市和连锁便利店是不同的业态模型 ， 个体超市低成本低毛利 ， 连锁便利店高成本高毛利 。 无税费和低人力成本决定个体超市每天3500元销售额就能盈利 。
而需要分摊总部成本的连锁便利店每天最少要销售7000元才可能盈亏平衡 。 所以连锁便利店要用良好的形象 ， 规范的服务为商品背书 ， 提高毛利率 ， 经营差异化商品 。
快消B2B、提升个体超市盈利、挖掘个体超市流量价值这三者可以结合到一起来做 ， 相互协同产生价值 ， 融合互促
叠加高频 。 比如引入库存管理不但有利统仓统配降低通路成本 ， 还能支持经营分析 ， 降低库存周转 ， 模仿连锁便利店经营方式提升小店盈利 。 小店补货进货的物流也能融合网订自提或C2B生鲜预售 。
需要哪些费用?
1、加入阿里零售通要交6000元的年费 ， 而且这6000元的年费是不会退的 ， 另外阿里零售通还会冻结押金5000元 ， 所以必必须全职做阿里零售通 。
2、商品以进口商品和淘品牌为主 ， 目前大约1000个SKU 。
3、过期货不能退 ， 门店谁搞定就是谁的 。
4、好卖的商品基本1-2%的提成 。
因为这些缺陷 ， 很多零售通项目的内部的人讲 ， 目前零售通项目做的非常的痛苦 ， 第一批城市合伙人和第一批城市拍档基本上都流失光了 ， 与一线品牌商联系 ， 基本上都拒绝合作 。 整体来看 ， 这个项目现阶段应该是失败的 ， 这就是阿里零售通没货了的原因了 。