对拼多多商家来说， 肯定也希望能够做好拼多多的拼团工作， 但是也需要弄清楚拼团购物的优势， 如果拼团失败了， 这种情况下应该怎么办呢?
【拼多多拼团购物的优势是什么？失败怎么办？】对商家而言：通过一定的让利， 可获得用户、促活、提高销售额、增加现金流;进行产品宣传、品牌宣传等对用户而言：较低的价格获得需要原价才能买到的产品， 用户体验较好 。
失败怎么办?
1.商家为了保证活动的销量和现金流， 对于一些可能拼团失败的活动有希望成功的需求 。
系统可通过「系统模拟成团」的方式处理这种问题：可设定即将拼团结束的特定时间， 系统可做自动拼团成功处理， 从而满足商家拼团成功的需求， 用户也并无感知 。
2. 产品库存的处理方案
产品库存的处理方案一般有2种：
拼团属于营销活动的一种， 通过拼团活动的库存会从产品总库存中单独留出一部分， 作为活动的库存;活动结束后， 剩余库存将返回至总库存 。
1)下单成功后减库存
不管对于团长还是团员而言， 下单后(支付成功后)即减去库存， 取消订单后增加库存， 对用户而言体验较好;对商家而言， 对于这种方式可能存在拼团未成功， 批量团款造成库存堆积的风险 。
举个例子：AAA商品活动库存1000， 开团为10人团， 团数量共计100个;最终500人参团， 但成功团数量20个团， 也就是200人， 发货200件， 剩余300人做退款处理， 造成库存的浪费 。
2)拼团成功后减库存
整个团拼团成功后做最后的库存扣除 。 为了避免超卖的情况， 需要在团长开团或团员参团时就进行活动库存校验， 库存不足的情况下， 不允许进行开团或参团， 从而避免超卖的现象 。
举个例子：AAA商品活动库存100， 开团为10人团， 团数量共计100个;最终500人参团， 但成功团数量20个团， 也就是200人， 只发货100人的库存， 剩下100人订单做退款处理 。
商家可根据自身的情况合理选择库存方案， 现有的电商平台一般采用第二种方案 。 为避免超卖， 可预留一定的库存进行预防 。
3)团长的奖励
对于私域来说， 拼团活动中的团长发挥着至关重要的作用， 非常有必要对团长进行奖励：如返现、实物、积分、甚至是免单等， 需要商家根据需要灵活配置 。
六、结尾
拼团作为一种营销获客、达成交易的工具， 模式已经日益成熟， 也受到了用户和商家的喜爱 。
「促销」和「社交」作为拼团业务的核心和关键， 商家做活动时需要突出促销和社交的属性， 激发用户的购买和分享欲望 。

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