原文章标题：BMAT 歌曲开创者（BMAT music innovators） OKR案例分析
文/姚琼个人工作室
BMAT是一家音乐公司， 管理中心公司办公室坐落于巴萨罗那， 在全世界 12 个我国/地域配有服务处 。 它开发设计了电视广播、数据服务项目、个人收藏研究会、出版公司、音乐公司等 20 好几个应用软件来达到歌曲领域全部参加者的要求， 在全世界范畴内根据电视机、录音机、俱乐部队等为顾客给予服务项目 。
现阶段BMAT现有2700万个ID， 4746家企业在应用BMAT的电脑操作系统 。
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BMAT企业从2015年逐渐导进OKR， 并挑选了weekdone做为OKR的实际操作专用工具 。 下列是承担 BMAT 沟通交流和媒体公关的 Brais Suarez 对BMAT应用OKR的体会和全过程表明 。
01
为何BMAT逐渐应用OKR？
据 BMAT 首席战略官 Jaume Vintro 称， 到 2015 年， 她们早已经历了极大的提高 。 不但是工作人员层面的提高， 还让企业的结构分析更为分散化和松垮 。
“大家每星期都是会召开大会来同歩每一个人的总体目标， 但大家的同歩速率没法紧跟经营规模提高的速率， 大家不愿丧失对长期性总体目标的关心 。 ”Jaume 说 。
在她们根据在大会期内给予升级和撰写手动式汇报来追踪她们的总体目标以前， 只有让少数人了解已经制订什么总体目标 。
让每一个人都能参加到企业的整体发展战略中， 完成透明度一直是公司目标的核心理念 。
每一个新一季度的逐渐， BMAT 都觉得公司目标与职工本人的主题活动中间愈来愈脱轨 。 大家非常容易偏移她们最开始的总体目标 。
有时候， 大家会担负超过其关键总体目标范畴的每日任务 。
为了更好地防止这类状况， 她们逐渐找寻一种可以将她们的总体目标和进度放到每一个人工作中的前沿的专用工具 。
02
相拥设定OKR的全过程
Brais 觉得， 有一个专业承担协助职工了解 OKR 方式和应用OKR合作专用工具的人的企业， 总体取得成功的概率要高 10 倍 。 他还觉得， 为企业制订清楚的汇报构造十分关键， 它可以让职工进到企业时， 清晰了解向谁汇报 。
Brais 注重了认真学习 OKR 方式及其将OKR与专用工具融合起來应用的必要性， “你应该融入专用工具， 而不是让专用工具融入你 。 ”
“我很喜欢 Weekdone， 因为它为每一个人展现了全部企业的企业愿景 。 除此之外， 您能够与别的精英团队同歩您的工作中并根据自动化技术服务平台共享资源您的工作中 。 ”Brais说 。
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“如今， 当新手添加时， 运营团队会为他或她给予具体指导， 并教她们怎么使用 Weekdone 。 除此之外， 每每有些人对 Weekdone 有疑问时， 她们的‘Weekdone Champion’都是会教她们 。 ”
Brais十分赏析 Weekdone 给予的连接作用 。 职工能够将新项目连接到恰当的总体目标和别的精英团队上， 假如获得了发展， 也可以体现在全部企业的高清大图上 。 它非常好地简述了大家的工作中及其企业的发展趋势状况 。
【BMAT music innovators BMAT 音乐创新者 OKR案例分享】“这并不代表着观查别人， 只是关心已经产生的事儿 。 这类清晰度也有益于意见反馈 。 ”Brais 说 。
依据 Brais 的叫法， OKR就好像本人工作中日记， 他在这其中记录下来他所做的一切 。 这也使他清晰地掌握他应当怎样机构他的总体目标 。 “进行所有的每日任务必须時间 。 你务必有一种心理状态， 即与OKR协作要变成你工作中的常态化 。 一旦你可以习惯性应用它， 它便会越来越十分自动化技术 。 ”Brais 说 。
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