门店的服装生意做不了 , 建议做与服装相关联的生意 , 这样行业跨度不大 , 轻车熟路 , 很快可以进入角色 。 服装行业现在细化了很多 , 有专门经营袜子的 , 内衣内裤的 , 文胸类的 , 专卖裤子的 , 西服类的 , 休闲类的 , 你可以在这方面去考虑 , 专做一个类型 , 有自己的特色 , 同样可以做得好 。 如果改做其他行业 , 比如餐饮业 , 行业跨度大 , 其餐饮行业的内部规则也不清楚 , 我们只看到一些人赚钱 , 其实餐饮是个高风险行业 , 一旦经营不善 , 就血本无归 。 
现在什么生意都难做啊!生活压力太大了!走一步看一步吧!隔行如隔山! 
你是门店生意亏本还是利润少了?如果不亏本 , 利润没多少 , 那还是要有耐心做下去 。 什么都是靠机遇 。 你如果改行 , 那得从零开始 , 太难了 。 还是好好考虑守做老本行 。 真的 , 生意是靠守的 , 还可以想想别的办法 , 互联网这么发达 。 你可以考虑改变销售模式或者别的营销手段 。 改行真的很艰难!我是开店的 , 有亲身体验 。 有时上半年都是拿本钱支撑着 , 下半年才有业务 。 年复一年 , 慢慢的客户业务日积月累 。 刚开店前几年都没有多少业务 , 时间久了 , 才慢慢见好 。 
我前年5.20号转了一套门面房二楼 , 因为一直亏损 , 我就在旁边在开了爱多标王富痒离子 , 石家庄这边始终打不开市场 , 我又和别人合作开茶楼 , 然而 , 每次三缺一我就去桌子上堵住打牌 , 就这样几个月下来20多万输了 , 我卖了跑车继续开 , 可是还是亏损 , 因为我天天输钱 , 实在没有退路我就把我的养身馆六万兑出去了 , 由于是二房东手里签合同的 , 就不给我转让的机会 , 无聊之下 , 我茶室包括设备和两个月房租20000元转让 , 从新开养身馆 , 从新装修 , 改运转模式 , 就这样 , 现在五个月了 , 生意已经好起来 , 而且已经每个月进钱 , 3.20号 , 二房东告诉我 , 一楼理发店做不下去了 , 我这里是理发店的小二楼 , 5.20号他们离开 , 已经换地方了 , 这里不赚钱 , 房子还回原来房东了 。 而我还有两年房合同 , 去年5.20号签的三年 , 现在在回本了 , 你们说我现在怎么办 , 
做生意做惯了都不想到工厂上班 。 要是自己的店铺可以尝试别的项目 , 要是租来的建议换个地方可以在尝试一下之前的生意 , 人挪活 。 
打工吧 , 风水轮流转 。 
感谢邀请 
个人看来楼主的问题本身就是一个问题 , 首先楼主说门店服装生意做不了 , 这句话客观的讲 , 是有些人做不了了 , 有些人照样做的风生水起 。 网络购物的发展 , 在整体上是使很多传统行业的线下流量下降 , 最终导致线下生意受到了负面影响 , 尤其是服装行业 。 
这样分析看来 , 线下生意的问题主要是流量问题(在不考虑其他因素的情况下) , 只要我们能在当前的环境下 , 以自身资源为基础 , 可以通过一些方法引入更多的流量 , 那么我们的生意也会好过很多 , 甚至比以前更好 。 
方法可以从两个方面下手 , 一个方面是在特定区域市场通过有效的线下营销手段解决 , 如各种促销手段等; 
另一方面 , 与时俱进 , 以线下门店为基础 , 广泛开发线上渠道 , 比如淘宝 , 京东等等网购平台 , 或者时下流行的直播销售(恰巧我们公司楼下就是一个服装店 , 直播的销售量是总体营业额的90%) 。 当然 , 每个新渠道的开发也需要不同的能力和资源与之匹配 , 在此不做探讨 。 
至于线下门店还有什么生意可以做的问题?这个涉及面太广 , 不同的人、不同的区域市场很难去定论 , 但根本上看此问题就是如何选择项目的问题 , 只不过你可能具备了一个线下门店的资源而已 。 关于如何选择项目的问题 , 我之前的文章里有谈过 , 可以翻阅我之前的文章 , 在此也不过多赘述 。 
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