想自己开店需要准备什么？比如开个饮品店 。  ， 首先要了解你要投资的市场 ， 消费群体是怎样的 ， 当然是想好自己是要开加盟店还是自营产品 。 选择品牌一定要实体考察公司深入了解它的文化背景和实力 ， 不仅消费者能得到食品安全保障自己也能盈利 。

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最首先的一点 。 看手上的资金 ， 资金一定要比预算的还要多出一点 ， 个人觉得如果做饮品内当然加盟要好点 ， 品牌效应在那嘛 。 不管开什么店自己都要准备些备用金 ， 这很关键 ， 店面一定要保证运作得起来 。 其次找店面的位置是关键 ， 比如商场 ， 市中心 ， 学校旁 ， 或者美食街 。

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店铺的位置好坏是关键 。 店面开起来后 ， 要学会怎么运营 ， 营销手段和互联网线上线下都要做到位 。 要想着怎么跟上市场的更新换代 ， 跟上主流 。 好的宣传可以为店面产生良好的效应 。 不管做那个行业 ， 专心用心一定可以运作得长久 ， 服务和质量第一 。

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你好：
建议要系统思考 ， 参考建议如下：
总结为三大块 ， 14个步骤：
开店前准备：
一、开店的问题界定和情境分析思考要点：
1、行业趋势：趋势、规律、方法
趋势的发展阶段判断；时、局、势判断后的定位；确定针对性；趋势背后的动机；主要趋势就是不变的底层需求 ， 次要趋势就是解决需求的方式；行业增长速度 。 趋势表现为不同的形态 。
2、盈亏平衡点和利润来源要素：平衡点的销售额（收入-成本=利润）；亏损差额推演营销措施 ， 确定可变要素（货品成本、库存控制、品牌化能力和经营水平）
明确流程 ， 分析利润结构 ， 再匹配产品结构 。
3、顾客定位：
心理基源：第一个进入心智的东西 。 人们看到是自己想看到的 。 不要试图改变人类的心智 。
操作：确定定位方法：第一、关联第一、独特、找空挡、对比出差异、占位；再梳理有效要素（尺寸 ， 价格 ， 性别等）后和定位连接 。
技巧：不同方式 ， 不同利益点 ， 不同竞争业态 ， 成为第一个进入用户心智的人、成为第一后 ， 要拦截潜在对、如果正面战场无法成为第一 ， 那就创造一个新的定位、新定位要和潜在顾客的认知建立起联系、避免品牌负载过重、起一个好名字 。
注意：三个要点：利益承诺、独特、强而有力
4、用户需求和购买行为分析（购买本质、消费场景）
从人性出发 ， 结合场景 ， 挖掘真正的用户需求；需求驱动是什么；中间通过什么纽带转成产品需求 ， 确定决定性购买行为 。
场景分析法：有三个关键词：角色、场景、路径 。
需求卡片：
需求类型：功能、非功能、来源、场景、描：、原因(驱动）、重要程度、关联特征、生命特征、验收标准、
购买行为分析：确定决定性购买行为因素
5、产品分析：功能逻辑（有用、易用、友好）、商业逻辑
产品包括:在售物品 ， 股权 ， 现金流
a、销售过程分析：售前购买特性（购买认知、购买频率、单客价）、售中（购买阶段）、售后(服务、处置)、b、产品特性：经济、功能、情感、c、顾客感知价值分析、d、产品增值：产品配合、产品升级迭代、e、产品定位：什么形式满足什么用户在什么场景下的什么需求、

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