其实 , 之前在淘宝开店确实是需要进行个人开店考试的 , 所以 , 很多小白也想要知道 , 现在开店是否还需要进行个人考试?毕竟很多朋友 , 特别不愿意参加考试 , 所以 , 今天我们就来好生的聊下关于开店考试的信息 , 想知道的小伙伴就可以来瞧瞧 。 

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考试没通过怎么办?
其实 , 现在开店已经不同于以前了 , 不再需要进行开店的考试 , 所以 , 大家完全没有这方面的烦恼 , 只需要操作开店就可以了 。
那接下来我们就来说下开店中要考虑的事项:
一:必须明确阶段的目标 , 新店制定阶段目标都是设定1-3个月为目标周期 , 一个项目立项到完成不应超过三个月时间 , 都是小步快跑 , 及时调整运营计划和策略 。
有了既定的目标 , 项目才能有运营的价值 , 运营计划才能制定出来 。 同时更加需要了解管理层的需求 , 通过与老板、管理层的深层交流 , 了解想要的效果 , 根据管理层的要求来制定合理可行的目标 。
二:必须明确团队能力现状 , 团队的力量远大于个人的力量 。 团队不仅强调个人的成果 , 更强调团队的业绩 。 团队所依赖的不仅是集体讨论和决策 , 它同时也强调成员的共同贡献 。
客观的反映团队人员具备的能力和不具备的能力 , 老板给不给配人是老板决定的 , 但是要客观的告诉老板缺什么样的能力 , 看老板是不能从人员招聘、资源对接、资金支持、方案方法等方向给予支持 , 否则就会面临项目推进困难甚至搁浅的风险 。
三:必须要有具体的时间线安排 , 推进项目的时间线必须明确 , 不能说大概、可能 , 确定了时间节点 , 过了这个点没有完成“标志性事件”就说明项目出了问题 , 要赶快复盘并找到解决方法 。
四:实际进度要日跟进 , 周汇总 , 既然是计划 , 那就是团队都要理解并且执行的 , 所以这些工作项目要合理分配给成员 , 然后日报、周报都要体现在工作进度和最终目标上 , 你作为主管要及时的跟踪、复盘 。
其实 , 如今开店已经取消了考试的环节 , 所以 , 大家只需要根据步骤创建店铺 , 就可以进行开店的操作了 , 基本上还是比较容易的 , 建议想要开店的朋友也不要犹豫 , 可以去开店就要抓紧时间才行 。
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