怎么加盟一家公司,保洁加盟公司哪家最好?

感谢邀请:以下为《创业行动家》飞哥问答时间 。 作为一个曾经创立过连锁加盟模式 , 并复制多家实体经营店的连续创业者 , 来说说我的看法 , 希望给你一些启发 。 2010年 , 我与合伙人创立了聚喜坊连锁喜铺 , 主打江浙一带的中高端婚庆回礼市场 。 2012年开始发展连锁加盟经营商 , 仅半年时间发展了10家加盟店 , 一年后最终存活的还有8家 , 这在加盟连锁行业算偏高的比例 。 但是 , 在扩张过程中 , 我们遇到了区域文化习俗问题(除去已开发的市场区域之外 , 各地买喜糖的风俗、消费水平 , 存在严重差异 。 ) , 之后我们就陷入无法持续扩张的困境 , 持续突围一年多之后 , 最终放弃了这个传统文化属性太强的创业项目 。 由此 , 我得到的经验教训是招加盟简单 , 让加盟商持续赚钱却不易 。

怎么加盟一家公司,保洁加盟公司哪家最好?

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一、关注行业发展潜力 , 警惕伪商机 。 古人云“男怕选错行 , 女怕嫁错郎” , 引用到创业领域 , 更是如此 。 加盟者若是赶上一个行业的高速发展期 , 往往会坐向红利 , 要是选择上出了差错 , 会血本无归 。 在多年前 , 我一位表亲 , 加盟了一个快递业务 , 由于赶上电商平台的爆发窗口 , 近6年来虽然辛苦 , 但也赚了不少钱;
而我的一个同学 , 也在同一时期加盟了一个炸鸡品牌 , 开始两年还不错 , 而最近两年随着消费者的口味在变 , 行业竞争让其难以维持 。 也许开始很难说那个更好 , 那个更坏 , 但事实证明快递行业盈利更长远 , 更稳健;
而炸鸡就像一整风 , 风口过了又得回过头来找项目 。 行业趋势与主流消费群体的观念是否发生改变 , 用户基数是否呈现上升态势 。 那些因素会影响行业的发展潜力呢?
由于科学技术的发展 , 使得行业趋势正在发生改变;
商业模式的创新 , 颠覆了传统的商业行为;
用户消费习惯改变 , 受追捧的人越来越多;
行业是否有足够大的用户基础或国家政策(共享经济、新零售、人工智能、大健康、在线教育等)的引导等 。 就最近两年的网红喜茶品类而言 , 满足年轻人对新生事物的猎奇消费心理 , 无论在差异化的口感设计方面、还是在产品包装及门店终端的用户体验式 , 都着费一番心机 。 这些周到的细节 , 无一不使得饮茶 , 变得随意而亲切 , 贴近日常生活 , 更为贴近年轻消费者的消费习惯和偏好 。 同时 , 低成本、高毛利、超人气的市场表现 , 也吸引了大量商家加盟参与其中 。 众所周知 , 越是强势正规品牌 , 其加盟门槛就越高 , 投资成本及对应的风险也就越大 。 机会与危险是最好的玩伴 。 由于市场看好 , 很多类“喜茶”模式逐渐开始蔓延开来 , 借此风口不段招收加盟代理 。 但这些新生品牌 , 仅仅只是概念上去效仿喜茶模式 , 在文化特色与产品体验上 , 并不能真正打动消费者 。 最终 , 对于此类加盟商而言 , 加盟成本虽然较正规品牌而言很低 , 可潜藏的风险却更大 。 因而 , 加盟一个项目 , 首先是看行业发展趋势是否处于风口或者增长期 。 同时 , 需要仔细辨别那些新新品牌 , 属于浑水摸鱼快速捞钱的心态 。
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二、复制性 。 相同品类的加盟项目 , 会因市场区域 , 人口规模、地理位置、风味特色的不同 , 落地本地化的阻力会有所不同 。 怎样选择一家靠谱的加盟商?
打榜行业前三 , 通过收集大量的同类加盟政策信息 , 将计划加盟的品牌与行业前三做类比 , 从资金投入、定位人群、复制成本、营收预期、管理制度等多维度 , 进行调查 , 找到贴近投资预算与区域属性的品牌 。 规模是否值得全盘照搬 。 不同城市的消费水平与用户基数 , 对终端门店的面积、人员数量、装修格局等预算要求不同 , 加盟者初期切勿贪大喜功 , 企图利用门店规模、人员数量上 , 去占据市场主导优势 。 这并非核心竞争力的最终体现 , 反而只会让你的资金更快消耗殆尽 。 因此 , 找到符合投资预期与市场规模匹配的商业模式 , 尤为重要 。 投资回报率分析 。 提前分析一个项目的投资回报周期 , 对加盟者的资金储备 , 盈利预期 , 都是风险预控的必要手段 。 现如今的商业变革不断加速 , 一个加盟项目最长的回报周期 , 不易超过两年时间 , 否则未来会发生怎样的变革 , 加盟商都是无法预知与操控的 。 在评估一个项目的可复制性上 , 运营模式标准化 , 业务操作的规范化 , 技术操作规范化上 , 是否拥有一套成熟的机制 , 存不存在一定的保护壁垒 , 都是需要加盟伙伴去细心求证的 。 解决复制性问题 , 一个是看管理模式输出上 , 是否存在标准化运营流程 , 其次 , 复制的成本与难易程度是否容易突破 。


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