ofo小黄车将启动运营新模式,在三四线城市找代理商,还能行吗,小黄?

个人觉得这个方向还是不错的 。 据了解 , ofo部分城市就是代理模式 , 做得相对小而美、做好自行车的维护 , 代理商还是能够挣钱的 。 ofo管理层能够采取这种加盟、代理合作的模式 , 一定也不是拍脑袋而是基于对某些地方的运营测算得出来的 。 让ofo的盘子能够持续运转、让公司主体经营上变轻 , 这才是生存的第一步 , 包括此前与别的公司合作用押金换现金券 , 都是为了这个目的 。
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共享单车经历了风风光光的时期 , 又迅速的跌落到谷底 。 让我们是不是要怀疑共享经济的好与坏 , 还是共享经济本身就是一个伪命题 。
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目前所剩下的有摩拜、小黄、哈罗 , 除了这些以外 , 还有其它的 。 但是它们的处境并不是那么乐观 , 尤其是摩拜发布了去年的财报 , 出处完全的亏损状态 。 唯一值得我们欣慰的应该是哈罗的状况 。 不仅是成功的逆袭小黄、摩拜 , 还进军网约车领域 , 也是得到了很多用户的认可 。 最近几天一个有关共享单车的消息 , 又是一次引爆了我们的弃用共享单车热潮 。 小蓝单车宣布涨价 , 随后摩拜同样是做了这样的决定 , 只不过区域只限北京地区 。 从之前一块钱小时 , 到免费 , 再回到原来的价位 , 最后再涨价 。 这些的举动让很多人开始放弃了使用共享单车 。
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在借道上 , 我们也是发现共享单车数量少了很多 , 选择骑行的人数也更少了 。 最后再这样下去 , 那会是什么结果呢?
这里我们还得提一下小黄 , 如果当时小黄与摩拜合并 , 或许就不是现在这样的局面 。 从出现资金链问题 , 押金难推问题 , 到推出折扣商城 , 再到近期的新运营模式 , 小黄的布局已经没有战略可言 。 只是为了缓解恶化的情况 , 还有应对舆论的压力 。 而这一切的后果 , 或许我们都认为是戴威的倔强造成了现在这样的局面 。 那么这个新运营模式到底是什么呢?简单的理解是找代理商 , 通过其它公司来运营小黄 , 从而进一步缓解资金链问题 。 从推出折扣商城以后 , 这是小黄的第二次布局 , 我们可以想象它的处境到底有多么艰难 。
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折扣商城推出以后 , 并没有达到预期的效果 , 很多的用户吐槽商城里面的东西太贵 , 不过想要尽快的退到押金 , 等待的时间不是几个月 。 在等待与商品之间的选择 , 变成了小黄的博弈 。 没有进一步的融资 , 或者是根本融不到资金 。 现实的困境又是那么残酷 , 唯有通过自身造血来摆脱这样的处境 , 小黄的做法有点断臂截流 , 根本目的是在没有外界情况帮助下 , 通过自身来完成一个造血功能 , 从而走出困境 。 或许这样的想法是目前比较有效的办法 , 可看到小蓝、摩拜的涨价 , 即使寻找到了新的代运营商 , 那价格会是多少 , 有多少人会去使用呢?我从来不相信共享经济是一个伪命题 , 而是掌舵的人没有更充分的考虑 , 共享单车也不能就这么的慢慢消沉 , 你们希望谁来承担起这个重大的责任呢?


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