经过近一年的调整 ， 《动感新势力》的影像部分基本由新作速递、动画作品介绍、动画MTV、动画特辑 ， 音乐欣赏以及特别典藏等几个板块组成 。
其中动画作品介绍、动画MTV、动画特辑 ， 特典是比较固定的板块 。
导读手册除了对影像介绍进行补充以外 ， 还开设了DVD鉴定团 ， 动画销售与排行、动心一刻等特有栏目 。
在以后的时间里 ， 为了进化到读者最喜爱的形式 ， 《动感新势力》还将进行很多尝试和调整 ， 请继续期待每月《动新》为大家带来的动心 。
《动感新势力》分两个版本 ， 一个是普通版 ， 定价是9.8 ， 还有一个是豪华版 ， 定价是15元 ， 豪华版比起普通版容量大 ， 通常《动感新势力》中的《动心DVD》栏目只有豪华版可以看 ， 因为普通版的容量小 ， 装不下 。
细节营销读后感 近期学习了柏唯良教授的《细节营销》 ， 此书生动活泼的写作风格 ， 可以当小说读 ， 但绝不是一笑了之 ， 笑完让人深思 ， 笑完让你开窍 。
良药未必要苦口 ， 包上糖衣并不影响药效 。
我觉得 ， 正儿八经的道理 ， 可以用非正经的方式讲述 ， 亦庄亦谐 ， 便于理解和记忆 。
细节营销 ， 就是指企业营销工作的每一细节设身处地为消费者着想 ， 借以最大限度满足其物质和精神需求的营销工作 。
在《细节营销》中 ， 他这样描述营销之道：营销之道 ， 即是通过客户的眼睛看世界 ， 从客户的角度看问题 。
在书中 ， 他也多次提起这条原则 。
但的确 ， 从客户的角度看事情 ， 说起来容易做起来难 ， 多半是做不到的 ， 做不到是常态 ， 做到是例外 。
公司口口声声“以客户为导向” ， 说得热闹漂亮 ， 横幅标语高高挂 ， 使命愿景众口夸 ， 客户为先 ， 客户为上 。
然而 ， 说归说 ， 做归做 ， 日子照常过 。
教授在书中列举了一个身边的例子 ， 荷兰的银行列有中午时间不予办理的费力耗时的业务清单 。
当时他也以为 ， 那是因为中午比较忙的缘故 。
谁知 ， 出纳给他的答案却是“中午我们有的出纳出去吃饭了” 。
这就是营销中常常出现的问题 。
你和你的客户完全生活在两个完全不同的世界里 ， 那么你就很难见其所见 ， 于是站在客户的角度看问题也就成了现代公司营销战略中的最大障碍 。
对于企业如何学习“和客户感同身受” ， 他提出了6种具体办法 ， 它们是： 1 。
看清现实：看清现实 ， 说来简单做起来难 ， 我们很多领导只专注与自己的产品 ， 只知道自己产品的诸多优点 。
从来不去了解竞争对手的产品优缺点 ， 也很少成立专门的竞争对手产品研究小组 ， 所以很容易别自己产品蒙蔽双眼 。
办公室应把竞争对手的产品和自己的产品摆放一起 ， 随时了解对手的产品 ， 这才叫看清现实 。
2 。
找离你而去的客户谈话 ， 找客户丢失的原因：如果哪天我们上班 ， 发现电脑桌上电脑不见了 ， 当然大家
第一反应应该是报案 ， 叫保安 。
然后保安会到你那办公室调查原因 ， 比如问你最后一次看到电脑是什么时候 ， 窗户有没有关等 。
然后保安会向全体员工发邮件 ， 提醒大家要小心 ， 去吃中午饭时也要锁门 ， 等等 。
也许 ， 从此以后 ， 公司还会出一条新规定 ， 所有的电脑都必须要链子栓好 。
但是当我们的客户在你这里买了一次货以后 ， 第二次去了别人家买 ， 或者是以后再也不来买了 。
我们有没有重视过 ， 有没有组织安排分析客户不来的原因 。

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