淘宝c店转店铺经营类目吗？c店怎么做起来？ _经验干货

不可否认，这几年，淘宝c店越来越难做了，很多c店卖家都转行做其他的去了。想要做好c店，确定好主营类目很关键，如果觉得这个类目没有定好，是否可以转类目呢?
一、可以转店铺经营类目吗?
最好不要这样做。
从买家来讲，如果买一次觉得东西好，过一段时间再来，如果换类目了，那客户就流失了，当然，如果可以从新做好，也可能买现在的宝贝，但这个可能性比较小。
【淘宝c店转店铺经营类目吗？c店怎么做起来？】从淘宝来讲，在搜索中，有一个权重是，宝贝所在行业信用占比。如果经常换类目，在其他条件相同的情况下，信用比就会降低。
从自身来讲，不会长久发展。经常换类目，在不同的类目间徘徊，大部分时候只能浅尝辄止，但这显然不是长久的做法和态度。

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二、c店怎么做起来?
1、产品
其实说产品，也是在说整个行业。你所在的行业是个大市场，存在千丝万缕的供需关系。整个行业面对的是哪些人群，细分一下，你的店铺面对的具体又是哪些人群，他们的需求是什么，你的产品是否能满足他们的需求，你的产品是否有市场竞争力让他们在你这里下单。
如果没有竞争力，那就不断去找产品，或者通过主图、详情页等等把产品的竞争优势塑造出来。再提一句，如果你所在行业的市场份额，基本都被那些大卖家占据，建议尽快转型，免得自己深陷泥潭，想抽身都抽不出来。
比如说智能手环这个类目，基本被华为、小米这些大品牌吃得死死的，商城点击占比基本在80%-90%左右，个人淘宝C店肯定做不下去。
2、利润
做淘宝是做生意，是为了赚钱，不是做慈善。你不能保证自己有一定的利润空间，你必定是先被自己打败，而不是被对手打败。如果没有足够的资本就不要去打价格战，弄得自己利润为负数，还能存活下去吗?
你去参与价格战，必须要确保自己能引来不错的流量和销量，并能实现高效的转化，不然就会沦为炮灰。我们必须远离价格战，做好市场定位，做好利润规划，做好产品布局，进一步优化自己的供应链、运营模式，降低成本。
3、运营
对于卖家来说，淘宝是一个卖货渠道，京东也是，拼多多也是，最终的结果就要通过自己的运营手段将产品卖出去。
这个过程中必然涉及到一个关键性因素——流量。我们既然选择了淘宝，目标就是去获取淘宝这个池子里的流量，你不去主动获取这些流量，就相当于等死了。淘宝卖家可以找对你的竞争对手，看看别人在做什么流量渠道，引流效果怎么样，你的店铺能不能做这些渠道。
确定好主营类目是我们开店之处就要做的事情，如果类目没有确定好，对于店铺的经营来说，是有好大的影响的。不过，如果后续要改做其他的，也是很难做起来的。

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