从1到N，新湖财富从“湖”入“海”( 三 ) _信息快讯

这让我们不禁再次问出本文开头的第二个问题：
在已经足够出色的前提下，新湖财富又该如何寻求自我变革和进化？
【扎根，新湖财富新征程】
新湖财富从创立开始，就始终处于业绩、口碑、规模和体系的正循环中，作为最早一批第三方财富管理机构，如今它迈入了新的十年。
当中国财富管理行业的拐点窗口期到来时，“求速”的粗放扩张不再，高质量发展和良性增长成为主基调。行业的加速分化，既会形成对业内机构的考验，也意味着新湖财富在未来十年实现弯道超车甚至领航的背景动力。
在2022年1月19日的发布会上，新湖财富启动了自己的品牌升级，同时推出服务子品牌“泓湖百世财富管家” 。

文章插图

在新湖财富的描述中，这是一个被总结为“一体两翼、三大生态、四大平台”的全新品牌体系。而作为品牌体系的打造者，新湖财富显然寄托了巨大的期望——公司“以安为本”的专业服务能力迈上新台阶。
我们不妨从对“一二三四”的拆解中，了解这种期望的底气。
所谓的一体，指的是由泓湖品牌生态总揽全局，为客户提供更高品质的体系化综合财富管理服务。对应的两翼，则是以泓湖百世财富管家和泓湖百世全球家族办公室为两翼。
作为新湖财富推出的全新服务子品牌，泓湖百世财富管家旨在为新湖财富的投资者提供更专业、更安心的尊享服务。泓湖百世全球家族办公室则是在泓湖百世财富管家提供的全面服务基础上，针对超高净值客户与家族，提供风险隔离、资产管理、财富传承、家业规划、法税筹划、家族精神永续等专享定制化服务。
在前面的描述中，我们已经初步得窥三大生态的面貌，它的具象化描述，则是由泓湖健康、泓湖公益、星耀会组成的三大增值矩阵，将财富管理、健康管理、公益慈善三大生态圈进行体系化、品牌化的展现。
而作为这一切底层支撑的，正是由植拓商务、植富资本、中植基金（公募与私募证券代销业务）、中植保险经纪构成的四大专业服务平台。
相比过去十年的构架，这显然是一个更完整的体系。从一体两翼到三大生态、四大平台，构成了新湖财富互为支持，互相促进，彼此依托的合成整体。
但在“一二三四”背后，其实埋藏的并不仅仅是对体系的调整。在它的深处，其实还包含着更多细致落地的趋势和目标。
比如买方投研的升级化，产品构成的生态化，传承服务专业化、合规建设严格化、风控体系严格化、财富管理数字化，这些都构成了专业能力的保障；比如生态体系开放化、客户服务精细化、战略方向落地化、人才队伍精英化，这些又构成了对客户需求更准解读与更好服务的基础。
基于投资本质，构建具有生命力又能够打动客户内心的核心理念，再通过凝练而具体的“一二三四”与“十化”，不厌其详地向体系内部和客户传输信念内核，通过这样的循环，新湖财富得以形成了更广的竞争力与影响力。
在新湖财富的自我描述中，新湖财富推出全新服务子品牌“泓湖百世财富管家”仅是其百年战略迈出的第一步。在随之而至的未来，新湖财富还将围绕“安心”内核，持续构建泓湖品牌生态矩阵，以“安心相伴、专业相随、服务相依”为管家式服务理念，与所有投资者建立真正稳定长久的关系。
让我们回到文章开头的那个问题——一家财富管理机构，如何走在时代的前面？
答案已经变得清晰，时代随时嬗变，但时代对于领航者的要求，并不会变。它不仅需要为客户提供安心的财富管理服务，目前来看，它还需要为客户提供包括健康管理、公益慈善在内的一整套生态服务体系。

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