近两年“脱虚向实”成为主旋律 ， 红利消退后 ， 一众互联网企业的业务调整 ， 裁员瘦身 ， 京东一直都很稳健 ， 2021年Q3 ， 净收入达2187亿元 ， 活跃用户数增至到5.52亿 ， 物流、技术和供应链能力都是稳步提升 。
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在这个数字经济的巨头中 ， 京东也算是市值最抗跌的标的之一 ， 前不久还准备逆势扩招2万名应届毕业生 。 如今即将过春节 ， 在今年的春晚上京东也会大放异彩 。
据了解 ， 今年的春晚直播期间 ， 用户可以跟随主持人口令 ， 打开京东APP“摇一摇” ， 即可参与价值15亿元的大工程 ， 有机会获得电视、汽车等实物或红包 。
15亿元、23天 ， 今年春晚的互动规模和持续时间 ， 均远超历届 。 自2014年 ， 微信红包首登春晚一战成名 ， 头部企业围绕“发红包”的权益争夺 ， 每年都硝烟味满满 。 春晚赞助商的演变 ， 亦折射不同时代下的领军企业及产业趋势 。 所以今年选中京东 ， 也在情理之中 。
京东也是一家春节能“保交付”的公司 ， “春节也送货”这样一个承诺 ， 它做了10年 ， 能够满足消费者过年购物的需求 。 全国30个省份、超过300个城市、近1500个区县的消费者 ， 即使除夕、初一 ， 也能照常下单、准时收货 。
京东在春晚上给全国人民发红包 ， 听着简单 ， 不是个容易活 。 “这是前所未有的挑战 。 ”多位参与招商、技术保障等的京东内部人士 ， 向《21CBR》采访人员表达了同一个感受 。
一是时间紧 ， 春晚红包互动参与规模巨大、覆盖范围广泛 ， 涉及技术测试、招商、市场等诸多工作 ， 以往 ， 各届春晚合作伙伴会留足时间 ， 多则小半年 ， 最少也有27天 。 这一次 ， 许多京东人在元旦放假的前一天 ， 才得知有可能合作 ， 一秒也不敢耽搁 ， 火速筹备项目组 ， 拉通了数十个部门参与备战 。
从1月5日官宣 ， 到1月24日活动开启 ， 满打满算 ， 留给京东酝酿春晚活动的正式时间 ， 只有短短19天 。 若与上届春晚比 ， 研发备战时间直接缩短了一周多 。
二是任务重 ， 春晚一秒值千金 ， 亿万观众的直播镜头前 ， 任何一丁点失误 ， 都会被无限放大 ， 一秒不容闪失 。
在玩法上 ， 往届普遍发放现金红包 ， 京东就新增了好物福利 ， 消费者仅需支付1分钱 ， 就能兑换实物大奖 。 考虑到春晚流量也将外溢到其主站的交易 ， 等于说 ， 京东整体的供应链履约能力 ， 会一并接受春晚这一复杂场景的检验 。 这一点 ， 不同于以往的春晚红包派发 。
从处理高并发到终端履约的一体化能力 ， 若全部能扛住春晚这样的流量海啸 ， 于实体经济伙伴来说 ， 京东的“数智化”会很有说服力 ， 他们愿意更积极地走近它 。
回顾过去40年 ， 春晚主赞助商 ， 从早期的手表、自行车 ， 一路到白酒、医药、家电 ， 前些年 ， 互联网企业轮番登上舞台 。
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