一是在生产过程中, 要求全体干部员工时刻保持清醒的头脑, 充分认识到安全生产的重要性, 时刻保持高度的警觉性 。 形成“人人讲安全, 事事为安全, 时时想安全, 处处保安全”的思想氛围, 消除一切安全隐患 。 
二是制定和完善规章制度并确保有效执行 。 我制定安全生产管理制度, 建立安全生产岗位责任制, 做到责任到人, 明确分工 。 把安全贯串于生产全过程, 加强安全隐患排查, 消除一切安全隐患 。 
三是加强安全培训工作 。 我加强对员工的技术培训, 定期对员工进行培训, 对新工艺、新设备的操作使用以及近期柴油发电机组生产中的技术难点、安全隐患进行深入细致的分析讲解, 提高员工的整体技术水平, 确保生产安全 。 
四是齐心协力, 共同维护安全生产 。 在生产过程中, 要求每个员工严格按照制度要求, 认真排查安全隐患, 做好安全生产工作, 把安全时刻铭记于心, 做到“不伤害自己, 不伤害他人, 不被他人伤害”, 共同维护安全生产, 促进企业发展 。 
(五)加强降本增效, 提高企业经济效益 
20xx年, 我加强能源、原材料等方面的管理, 切实提高能源利用率 。 教育员工要珍惜水电资源, 珍惜生产材料, 做到用水节约, 杜绝“跑、冒、滴、漏”, 不开长明灯、无人扇 。 对生产材料, 不乱丢乱放, 做到精打细算、充分利用 。 通过实际具体工作, 树立节约意识, 为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力与贡献 。 
三、存在的不足问题 
20xx年, 我在取得一定成绩的同时也存在一些不足, 一是部分岗位员工的操作水平和理论知识不够, 管理人员的拓展思维欠缺, 成本节约观念淡薄, 存在浪费和跑冒滴漏现象;二是质量意识和安全意识还不够强, 提高产品质量上措施不够, 遵守安全制度和安全操作方面有欠缺, 需要继续加强 。 
四、明年工作计划 
(一)坚定信心, 提高产品质量 
20xx年, 我要坚定信心, 重点抓好产品质量, 认真检查分析, 找出薄弱环节, 落实整改措施, 加强质量管理, 努力提高柴油发电机组的质量 。 
(二)加强培训, 提高员工综合素质 
我要加强对员工工作业务技能与安全生产知识培训, 提高员工的专业知识水平和安全生产知识, 提高员工的战斗力和工作执行力, 使工作效率得到有效提高 。 
(三)注重安全, 确保安全生产不出事故 
我要进一步加强安全生产力度, 加强对设备的使用、保养管理, 加强安全生产制度的落实与检查, 消除一切安全隐患, 力争实现无安全事故 。 
(四)加强管理, 继续做好降本增效工作 
我要进一步加强能源管理, 加强原材料管理, 树立勤俭办厂方针, 节约水电, 爱护、珍惜企业财产, 继续做好降本增效工作, 为公司增加经济效益而努力 。 
20xx年, 我认真努力工作, 虽然取得了一定的工作成绩, 但是与公司的要求和员工的希望相比, 还是需要继续努力和提高 。 今后, 我要继续加强学习, 深化管理, 按公司的要求, 做好自己的本职工作, 为公司健康持续发展做出应有的贡献 。 
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