, 高质量、高标准完成领导交给的各项工作任务 。 
3、做好服务工作 , 奉献自我力量 。 我要发扬烟草行业的优良传统 , 强化服务意识 , 开动脑筋 , 想方设法 , 搞好服务 , 既服务好州局领导、州局各个部门和职工 , 更服务好基层烟草部门 , 努力推动各项工作顺利开展 。 
最终 , 我向在座的各位领导承诺:无论我这次竞聘成功与否 , 我都将一如既往地继续做好我的本职工作 , 为黔南烟草发展而不懈努力 。 
我的演讲完了 , 多谢大家! 
公司员工个人竞聘演讲稿范文5分钟800字【二】 
尊敬的各位领导: 
大家好! 
今天 , 我很荣幸参加中层管理者竞聘 , 在这里 。 首先感谢公司给予我这一次推荐自己的机会 , 请允许我做简要的自我介绍: 
本人 , 毕业于xx学校 , 先后担任xx专工职位 , 主要参与了xx的xx调试工作 , 全面负责了xxx安装管理工作 , 全过程负责了xx管理工作 。 牵头编制了电厂生产管理制度、流程 , 负责电厂生产考核、管理和生产费用控制等综合性生产管理工作 。 
从我的工作经历来看 , 多年从事电力基建工作 , 对电力基建、调试和电力生产管理比较清楚 。 下面谈谈我对中层管理者的几点认识: 
首先是中层管理者的作用 。 中层管理者首先担负着承上启下的作用 , 是执行者 , 也是策划者 。 不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示 , 具体负责策划、组织实施公司各项目标、任务 , 还要考虑基层客观条件和实际情况 , 适时调整 , 不断优化 , 确保各项任务、目标完成 。 
第二是中层管理者的定位 。 中层管理者首先是管理者 , 她最重要的职能是管理、协调和组织 , 而不是沉迷于具体工作中 , 承担一个工作狂的角色 。 不能单干 , 要组织大家把工作干好 。 
第三是中层管理者的责任 。 中层管理者是公司的中流砥柱 , 是各项决策成败的关键 , 是工作环节的“核心” 。 领导安排的工作 , 要确保完成;基层反映的问题 , 必须设法解决 。 对于中层管理者来讲“责任到此 , 不可再推”! 
如果我竞聘中层管理者成功 , 我将从以下几个方面做好中层管理工作 。 
1、准确定位 , 履行好自己的职责 , 担负起应该承担的责任 。 
准确定位指的是在“责权利”方面准确定位 。 责就是应当担负的责任 , 是职务上所对应的义务 , 是份内应做的事情 。 权就是权利 , 是组织赋予特定的支配力量 。 利就是利益 , 也就是好处 。 只有正确认识、对待、行使手中的权利 , 才能履行好自己的职责 , 担负起应该承担的责任 。 
2、加强制度建设 , 维护制度严肃性 , 用职能管理 , 按流程运作 , 用制度保证各项工作有序、高效运行 。 
3、在部门协作上
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