文章插图
1、人性化管理 ， 建立多一些的奖项，给予部门固定的奖金作为平时奖励员工用，花费其实并不多，但确实可以在一定程度上激励员工 。
2、针对性的培训 ， 培训可分为两方面，一是对中高层的管理培训，通过培训让管理层成为老板的支持者 ， 另一方面是员工的培训，如抗压培训等，增强员工的抗压能力，或者开展合理化建议 ， 激发员工的主人翁意识，让公司和员工都成为受益者 。
【如何平衡老板和员工的利益关系】3、改善员工福利，员工宿舍 ， 下午茶，生日会 ， 节日礼品，年度旅游，亲子活动等等的关怀性福利，可以加强员工的归属感 ， 而通过各种活动 ， 也能加强员
- 如何评价应用航旅纵横
- 如何培养英语学习兴趣
- 月兔耳多肉怎么繁殖，怎么养,月兔耳如何扦插？
- 如何能锁定文件夹不让别人删除
- 如何评价禅让制
- 如何屏蔽硬盘坏磁道
- 如何判断原子处于最低能量状态
- 如何判断物体是否具有磁性
- 如何判定输入法是全角还是半角
- 如何评价星际牛仔这部动画
特别声明：本站内容均来自网友提供或互联网，仅供参考，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系，我们将在24小时内删除。