文章插图
1、新部门的可行性分析，并提交申请 。规划新部门的职责，制定部门的职能及效益，测算部门岗位及配套设施，测算新部门的费用 。
2、新部门成立的筹备小组，筹建方案 。
3、筹建岗位及配套 。
4、经营管理控制方案 。
【如何在公司创建一个新的部门】5、特色核心人物组建团队 。
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