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1、构建完善的人力资源激励制度，规章制度是一个企业最根本的要求 ， 激励制度的制定要本着以人为本的理念,，充分了解各个层次的不同需求，进行系统的统计分析，根据企业的实际情况 ， 分层分级的建立客观的考核和评价标准，把激励制度与考核制度相结合；
2、加强团队建设，企业文化是一个企业必不可少的重要组成部分 ， 它作为一种无形的资源,，潜移默化地影响着员工的思想以及价值观念；
【如何制定产品部门的奖励机制】3、改进人力资源管理中的激励方式企业，根据自身的实际情况 ， 根据员工的需求和特点，根据具体情况具体分析；
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